A.事先明确会议的目的
B.事先制定会议规则,准备会议议程,并分发给相关人员
C.只邀请与会议议题有关的人参加会议,而且使每一个参加会议的人都明白自己的责任
D.按时开始会议,并且限制会议长度,制定时间限制,按时结束会议
E.在会议上要坚持事先制定的议程,避免跑题
第1题
根据施工组织设计的管理要求,重点难点分部(分项)工程施工方案的批准人是(2016年一级建造师考试真题)
A.项目技术负责人
B.施工单位技术负责人
C.项目负责人
D.总监理工程师
第2题
批准。
A.监理单位技术负责人
B.总监理工程师
c.专业监理工程师
D.监理单位法定代表人
第4题
目部应配备专职安全管理人员的最少人数是(2016年一建项目管理考试真题及答案)名。
A.1
B.3
C.4
D.2
第5题
下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是(2016一建项目管理考试真题答案)
A.项目结构图
B.组织结构图
c.工作任务分工表
D.管理职能分工表
第6题
A.编制各层进度计划
B.协调各层进度计划的关系
C.调查研究和收费资料
D.进度计划系统的架构分析
E.项目结构分析
第7题
A.工作自由时差一定不超过其紧后工作的总时差
B.工作的自由时差一定不超过其相应的总时差
C.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差
D.工作的自由时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间
E.工作的总时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间
第8题
关于判别网络计划关键线路的说法,正确的有(2016一级建造师考试真题)
A.相邻两工作间的间隔时间均为零的线路
B.双代号网络计划中无虚箭线的线路
C.总持续时间最长的线路
D.双代号网络计划中由关键节点组成的线路
E.时标网络计划中无波形线的线路
第9题
根据《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》,下列不良行为中属于承揽业务方面的有(2016一级建造师项目管理真题及答案)
A.允许其他单位或个人以单位名义承揽工程
B.不按照与招标人订立的合同履行义务,情节严重
C.以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标
D.将承包的工程转包或者违法分包
E.按照国家规定需要持证上岗的技术工种的作业人员未取得证书上岗
第10题
关于建设工程项目进度控制措施的说法,正确的有(2016年一级建造师项目管理真题)
A.对工程项目的进度开展风险管理属于经济措施
B.各类浸塑计划的编制、审批程序属于组织措施
C.进度控制会议的组织设计属于技术措施
D.进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法和手段、承发包模式等
E.应用信息技术进行进度控制属于管理措施
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!