公司的年赊销收入为720万元．平均收现期为60天，坏账损失为赊销额的10％，年收账费用为5万元。该公司

甲公司2018年度全年营业收入为4500万元(全部为赊销收入)，应收账款平均收现期为60天。公司销售单价为500元/件，单位变动成本为250元件。若将应收账款所占用的资金用于其他等风险投资，可获得收益率为10%。2019年公司调整信用政策，全年销售收入(全部为赊销收入) 预计增长40%，应收账款平均余额预计为840万元。假定全年360天。

(1)2018年应收账款平均余额？

(2)2018年变动成本率？

(3)2018年应收账款机会成本？

(4)2019预计应收账款周转率和应收账款周转天数？

售单价为500元/件，单位变动成本为250元/件。若将应收账款所占用的资金用于其他等风险投资，可获得收益率为10%。2019年公司调整信用政策，全年销售收入(全部为赊销收入)预计增长40%，应收账款平均余额预计为840万元，假定全年360天。

(1)计算2018年应收账款平均余额。

(2)计算2018年变动成本率。

(3)计算2018年应收账款的机会成本。

(4)计算2019年预计的应收账款的周转率和应收账款周转天数。

A.（1）赊销额为2600万元。 （2）应收账款的平均余额=400(万元) （3）应收账款的机会成本=30(万元) （4）应收账款的平均收现期=40(天)。

B.（1）赊销额为3600万元。 （2）应收账款的平均余额=600(万元) （3）应收账款的机会成本=30(万元) （4）应收账款的平均收现期=40(天)。

C.（1）赊销额为3600万元。 （2）应收账款的平均余额=600(万元) （3）应收账款的机会成本=20(万元) （4）应收账款的平均收现期=30(天)。

D.（1）赊销额为2600万元。 （2）应收账款的平均余额=400(万元) （3）应收账款的机会成本=20(万元) （4）应收账款的平均收现期=30(天)。

A.80

B.75.6

C.80.6

D.75

E.89.6

要求：

成本为20%。假定该公司只生产一种产品，其变动成本为销售收入的75%。公司正考虑延长信用期限，这会使原来客户改变付款习惯，利用更为宽松的信用期。同时会吸引新的客户，从而使年度赊销销售额增加100000元，相应的坏帐损失为6000元(假定原有客户的坏帐损失保持不变)，平均收现期从60天增为90天。请问公司应否延长信用期限？

A.82.4

B.80.6

C.73.4

D.71.6

要求：（1）计算2018年应收账款平均余额

[要求] 计算为使上述变更经济上合理，新增收账费用的上限。(每年按360天计算)