有效沟通原则不包括A.目的明确和事先计划原则 B.信息明确原则C.及时的

A．自我管理型团队

B．有明确领导的团队

C．日常工作团队

D．特别工作团队

A．没有决策权

B．自我管理并承担决策的责任

C．有决策权但不负决策责任

D．自我管理与上级无关

A．组织成员就如何改进工作程序、方法等问题交换看法，对如何提高生产效率和产品质量等问题提出建议

B．保留了工作团队的基本性质，但运行模式方面增加了自我管理、自我负责、自我领导的特征

C．由来自同一等级、不同工作领域的员工组成，他们走到一起的目的就是完成某项任务

D．一群人有计划的聚合在一起，对某一特定问题进行讨论或商议决策的团队

A．组织成员就如何改进工作程序、方法等问题交换看法，对如何提高生产效率和产品质量等问题提出建议

B．保留了工作团队的基本性质，但运行模式方面增加了自我管理、自我负责、自我领导的特征

C．由来自同一等级、不同工作领域的员工组成，他们走到一起的目的就是完成某项任务

D．一群人有计划的聚合在一起，对某一特定问题进行讨论或商议决策的团队

A．领导

B．领导团队

C．成员

D．领导集体

A．制订成员工作休假计划

B．决定团队领导

C．订购原料

D．工作任务的轮换

A．自我管理型团队是多种技能的团队成员，而传统工作群体是一群独立的专业人员

B．自我管理型团队是目标共享，而传统工作群体的目标是割裂的

C．自我管理型团队受管理者的控制，而传统工作群体是自我控制

D．自我管理型团队看上去混乱，传统工作群体看上去组织有序

A．在计划过程中邀请非管理层的团队成员参加

B．建立发现和处理冲突的基本准则

C．邀请团队成员积极参与解决问题和作出决策

D．积极放权，使成员进行自我管理和自我激励

E．增加项目团队成员的非工作沟通和交流的机会