第3题
A.项目管理关键人员虚设,实际未常驻现场履职
B.项目部关键人员未按照风险管控要求到岗到位
C.项目部关键人员对工程安全、质量、进度管控等基本情况不熟悉
D.施工项目部未有效管控作业班组人员、计划和风险
第4题
A.年
B.月
C.周
D.日
第5题
A.作业计划、作业准备、作业实施、监督考核
B.计划编制、现场勘察、许可开工、作业监护
C.计划发布、风险评估、安全交底、安全检查
D.计划管控、承载力分析、现场作业、到岗到位
第6题
A.负责组织、协调和督导本单位生产作业安全管控工作;负责管辖范围内生产作业计划编制、审核、发布,对所属单位作业计划执行情况进行监督检查和评价考核
B.负责组织实施生产作业安全管控工作,编制并上报作业计划,按照批复的作业计划,组织落实作业准备、作业实施等各环节安全管控措施和要求
C.负责落实现场勘察、风险评估、“两票”执行、班前(后)会、安全交底、作业监护等安全管控措施和要求
D.负责生产作业现场安全管控措施的组织制定、审核把关、执行落实,严格履行《电力安全工作规程》规定的安全职责
第7题
A.按照作业潜在的安全风险高低程度,划分为总部、中心、部门级三个等级
B.中心级作业管控领导为中心业务分管领导,责任人为部门业务分管领导
C.为有效控制作业风险,对分级管控作业中识别出来的关键作业,要求管控领导及管控责任人指导作业开展
D.凡纳入分级管控的作业必须申报施工计划,按谁实施、谁申报、谁录入原则,由现场作业实施部门/主配合部门负责申报,对于外部地保项目,由现场作业实施部门/主配合部门负责申报施工计划,生产调度一部审批发布
E.预警信息发布:相关控制中心通过施工管理系统外挂报表导出该项作业,在作业当天早上8:00前在中心内部GLINK群中发布预警信息
F.完成情况反馈:作业实施部门于施工结束当天7:00前(特殊情况的作业结束2小时内),以日况的方式将作业完成情况进行反馈。相关控制中心8:00前收集日况信息,在中心内部GLINK群中发布信息
第8题
A.移动作业平台
B.统一视频平台
C.安全生产风险管控平台
D.安全管控中心
第9题
A.四落实
B.五落实
C.闭环管控
D.开环管控
第10题
A.四落实
B.五落实
C.闭环管控
D.开环管控
第11题
A.输变电工程风险库
B.施工作业票
C.各类进场报审
D.风险计划管控要求
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