服营渠道，各职级人员的晋升和维持考核，与（）指标挂钩

A.90%，直辖团队，90%

B.85%，直辖团队，85%

C.90%，直辖团队，85%

D.90%，架构人员，85%

A.方案期间内，达成优质组经理职级（1+9有效人力），奖励入营人员晋升费用4000元

B.方案期间内，达成正常处经理职级（1+4培育组），奖励入营人员晋升费用6000元

C.方案期间内，达成健康处经理职级（1+6培育组），奖励入营人员晋升费用9000元

D.方案期间内，达成优质处经理职级（1+8培育组），奖励入营人员晋升费用12000元

A.一个考核期最多计入1件，1件指1000PI

B.综拓业务佣金计入个险各职级销售人员的维持及晋升考核（不含转正）

C.综拓业务保费计入维持考核、晋升考核的比例为100%（最高佣金比例为25%）

D.综拓业务同时计入有关件数的维持和晋升考核，综拓保费累计1000元（含）计入1件

A.综拓业务佣金计入个险各职级销售人员的维持及晋升考核

B.综拓业务保费计入维持考核、晋升考核的比例为100%（最高佣金比例为25%）

C.综拓业务同时计入有关件数的维持和晋升考核，综拓保费累计1000元（含）计入1件， 一个考核期最多计入1件，1件指1000PI

D.综拓业务佣金可以计入金本法收入项（例如个人月度奖）

A.计入新人训练津贴的核发

B.计入转正考核的业绩范围

C.同业引进人员降级后再转正的，其自保件佣金计入转正考核

D.自保件佣金计入个人及营业单位的晋升与维持考核

A.95%

B.90%

C.80%

A.渠道处经理的维持考核

B.资深渠道处经理的维持考核

C.渠道处经理的晋升考核

D.资深渠道业务经理的晋升考核

E.资深渠道业务经理的维持考核