甲公司是一家主要从事彩电生产的企业。根据五力模型分析，下列各项中，可以直接体现产业内现有企业竞争激烈的是()。

争对手开始退出该市场，甲公司必须集中于成本控制以维持正的现金流量。根据以上信息判断，甲公司所在产业处于( )。

A、导入期

B、成长期

C、成熟期

D、衰退期

防止其他公司对复印机产业的进入，这体现的是( )。

A、规模经济

B、现有企业对关键资源的控制

C、现有企业的市场优势

D、行为性障碍

为15%，通过各项数据分析表明A产品的市场增长率为7%，假设以10%作为市场增长率高低的界限。据此判断，下列各项中符合A产品在波士顿矩阵中所属业务特征的有( )。

A、业务处于成熟的低速增长的市场中

B、业务处于迅速增长的市场，具有很大的市场份额

C、可以为企业提供大量资金

D、企业资源的主要消费者，需要大量投资

。

A、波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排

B、波士顿矩阵的一个条件是土地是企业的主要资源

C、波士顿矩阵使用的两个指标过于简单

D、波士顿矩阵指出了每个经营单位在竞争中的地位

)。

A、技术变革

B、产品和服务变革

C、结构和体系变革

D、文化变革

下列关于公司治理基本原则的说法中，不正确的是( )。

A、董事会保留和授权管理层的事项的性质必然取决于企业的规模、复杂程度和所有权结构，以及其传统和企业文化

B、董事会中大部分成员应当是独立董事

C、董事会主席和首席执行官之间的分工应经过股东大会的同意，并记录在一份职责声明中

D、审计委员会应当向董事会就任免内部审计管理人员提供建议

下列关于采购管理的表述中错误的是( )。

A、生产经营活动包括生产原材料的采购

B、采购管理中的采购是广义的，既包括生产原材料的采购，也包括其他资源投入的管理

C、企业聘请广告公司为企业做广告策划属于采购管理

D、企业聘请专家对企业的市场进行预测属于采购管理

拥有有利的地理位置，入住的游客可以遥望对岸的香港岛和维多利亚港，更有美不胜收的海景和夜景。根据以上资料可以看出，半岛酒店获得竞争优势的资源属于( )。

A、稀缺性的资源

B、不可模仿性的资源

C、不可替代性的资源

D、持久性的资源

下列关于国际化经营企业组织结构的说法中，不正确的是( )。

A、跨国结构是从全球性产品-地区混合结构思路出发，从下属公司的功能与权力角度，对组织结构作进一步优化

B、全球性产品-地区混合结构也是一种矩阵结构

C、全球产品分部结构的目的是力求同时最大限度地提高效率、地区适应能力和组织学习能力

D、在全球产品分部结构中，这里的产品分部可以是事业部，也可以是战略业务单位

对下列哪个领域的评价( )。

A、服务质量

B、人力资源

C、市场营销效力

D、物流能力