产量计划必须由()来做。

管理费用预算常用方法中，最耗时费力的方法是( )。

A、增量预算法

B、弹性预算

C、收入百分比法

D、零基预算法

( )项是引领整个产品预算的关键。

A、产品策略

B、产品规划

C、研发项目预算

D、产品标准成本预计

( )项属于费用分类中的固定费用。

A、房租

B、运费

C、保修费

D、促销员提成

( )项属于与销售收入成正比例关系的可变费用。

A、房租

B、水电费

C、固定资产折旧

D、促销员提成

按照预算汇总的目的，对预算进行汇总时企业通常不会按( )进行汇总。

A、职能部门预算的汇总

B、功能性预算汇总

C、业务线维度的汇总

D、财务部预算汇总

费用预算的准备工作，不包含( )。

A、费用预算科目说明

B、费用预算规模计算

C、费用预算模板准备

D、相关历史参考数据

产量计划计算的前提基础是( )。

A、产品成本预测

B、产品价格预测

C、生产成本预测

D、销售量预测

大多数服务型行业最主要的成本要素是( )。

A、人员成本

B、原材料

C、库存商品

D、期间费用

。

A、年度预算调整

B、预算内调整

C、预算外调整

D、滚动预算

对于不经常发生的或预算编制基础变化较大的预算项目，一般采用( )。

A、增量预算

B、零基预算

C、滚动预算

D、弹性预算