A.深度了解行业
B.深度把握单位业务
C.深度把握宏观环境政策
D.深度把握单位核心竞争力的要点,比如研发技术
E.预算考核与评价
第3题
从成本控制的有效性角度来说,最可行的标准成本是( )。
A、现实标准成本
B、理想标准成本
C、正常标准成本
D、历史标准成本
E、企业的所有制性质
第4题
等级品的分配方法有( )。
A、系数分配法
B、实物量分配法
C、销售价值分配法
D、可实现净值分配法
E、财务部门起到主导作用
第5题
典型的资本投资决策包含( )。
A、盈利模式决策
B、扩张决策
C、投资方案选择决策
D、租赁或购买决策
E、单位消耗定额的价格
第6题
对人员成本的计划始于对未来一年的( )变化。
A、业务职能
B、业务范围
C、组织结构
D、人员
E、成本-费用分析
第7题
对预算汇总的结果进行分析和审核,主要包括( )。
A、审核各部门的预算编制是否符合公司总体的预算目标
B、审核公司的资金是否支持整体的预算方案
C、审核各部门的预算编制是否符合绩效考核的要求
D、审核各部门的预算是否协调匹配
E、产品型号
第8题
费用预算期间通常可以按( )为间隔。
A、日
B、旬
C、月
D、季度
E、直接人工成本差异产生的原因之一是人事部门的工资率标准制定不合理
第9题
分步法下的产品成本计算期是( )。
A、每月末进行
B、与会计期间保持一致
C、与生产周期保持一致
D、不定期进行
E、服装加工企业
第10题
管理会计师对业务的了解,通常不包括( )。
A、了解业务流程
B、了解业务所涉及的各种核心技术
C、了解业务的管理规律
D、了解业务的关键节点
第11题
该依据( )来计算。
A、耗用原材料的实际总成本
B、耗用原材料的计划总成本
C、耗用原材料的定额耗用量总数
D、耗用原材料的实际耗用量总数
E、固定制造费用生产量差异没有任何意义
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