事关项目未来成败的重要决策，要由项目业主决定。为了帮助业主作出明智决策，项目经理应该：A.隐瞒可

A.隐瞒可能会让项目团队或高层管理难堪的信息

B.充分准备各种图表

C.表明项目全部信息的进度图表

D.使用仅表明本周信息的进度图表

事关项目未来成败的重要决策，要由项目建设单位决定。为了帮助建设单位决策，监理应该（）。

A.隐蔽可能对项目干系人或高层管理不利的信息

B.充分与承建单位进行协调

C.充分与承建单位进行协调

D.定期规范地提供准确完整及时的数据资料

A.隐蔽可能对项目干系人或高层管理不利的信息

B. 充分与建设单位进行协调

C. 充分与承建单位进行协调

D. 定期规范地提供准确完整及时的数据资料

A.隐瞒可能会让项目团队或高层管理难堪的信息

B.充分准备各种图表

C.使用仅表明本周信息的进度图表

D.定期规范地提供准确、完整、及时的数据资料

A.隐蔽可能对项目干系人或高层管理不利的信息

B.充分与承建单位进行协调

C.使用仅表明本周信息的进度图表

D.定期规范地提供准确完整及时的数据资料

A.审批难度大

B.投资回收期长

C.决策事关企业成败

D.可以开辟新市场

工程项目风险包括决策风险和实施过程风险，决策风险主要由（）承担。

A. 项目业主

B. 项目施工方

C. 项目设计方

D. 咨询工程师

业主方专业管理中项目管理的工作阶段是()。

A．项目决策期

B．项目实施期

C．项目生产运营期

D．项目决策期及实施期

业主方专业管理中项目管理的工作阶段是()。

A．项目决策期

B．项目实施期

C．项目生产运营期

D．项目决策期及实施期