内部审计人员的个人能力是决定内部审计活动有效性的关键因素。在内部审计活动的人员配备决策中，首

对于轮换内部审计师以便安排不同人员对规定的被审计方持续开展审计的最佳理由是______。

A.防止内部审计人员出现过度劳累，以致审计部门出现过多的人员轮换

B.通过让内部审计人员全面接触组织的各项活动．迅速提升他们的专业化发展

C.促使内部审计师更勤奋、谨慎地工作，因为他们知道他们的工作质量对于下一批人员而言是很显然的

D.避免对被审计方形成偏见

先排列的清单、人员配备、一份详细的支出预算，以及每次审计的开始时间。下列______项最能描述这份运营计划的重大缺陷。

A.没有考虑到管理层所要求的专门项目

B.忽略了实现运营收益的机会

C.没有提供量化的标准以及完工的目标日期

D.忽略了开展工作所要求的知识、技能和方法

内部审计主管对此进行处理的最佳方法是______。

A.辞退这位审计师，为其他审计人员树立一个例子

B.让这位审计师从所涉及领域或其他敏感领域的审计中撤出

C.严厉斥责这位审计师在社交场合的谈话行为

D.向这位审计师解释这种行为违反了职业道德，再发生这种行为将被辞退或受到其他严肃的处理

副本。

A.销售主管和营销副总裁

B.董事会主席、首席运营官和营销副总裁

C.董事会主席、主计长和销售主管

D.首席财务官、销售主管和首席执行官

假定公司选定你去组建内部审计部门，你最有可能聘用以下______类人员。

A.具备处理所有审计任务所要求技能的内部审计师

B.没有经验的人员，然后按公司的方法来培训他们

C.有学位的会计人员，因为多数审计工作与会计相关

D.总体上具备完成所有内部审计任务所要求的知识和技能

下列______项是内部审计主管规划人员配备要求的最佳信息来源。

A.同执行管理层和审计委员会讨论审计需求

B.查阅审计人员的教育和培训记录

C.查阅同行业类似规模公司的审计人员规模和构成

D.同公司现有的审计人员进行访谈

下列______项不是公司董事会的恰当角色。

A.守护者

B.治理方

C.保证人

D.指导者

M记分卡的后续跟进 Ⅱ．针对ERM的内部控制 Ⅲ．ⅡA有关ERM的《标准》 Ⅳ．对ERM度量标准的后续跟进

A.Ⅰ和Ⅱ

B.Ⅱ和Ⅲ

C.Ⅰ和Ⅳ

D.Ⅲ和Ⅳ

根据ⅡA《标准》，内部审计部门的活动报告应当______。

A.列出主要审计工作的重要发现

B.列出未纠正的报告情形

C.报告内部审计师个人的每周工作状况

D.将实际完成的审计工作与计划的审计工作相比较

假定有一项任务是开发绩效评定系统，用于评价大型内部审计部门人员的审计业绩，你应该______。

A.在和内部审计人员讨论评定结果的同时，为评定标准和方法提供解释

B.在没有详细说明评定的时间安排和使用情况时，提供关注评定的次数和开展评价的 方法的一般信息

C.主要提供评价标准，比如审慎性、主动性和方法

D.主要提供与审计方案的业绩直接相关的专项完成任务的评价