A.经理信息系统
B.事务信息系统
C.管理信息系统
D.决策支持系统
第1题
方的身份分类,则该并购属于( )。
A.产业资本并购
B.杠杆并购
C.金融资本并购
D.非杠杆并购
第2题
下列各项中,属于企业操作风险的是( )。
A.泥石流导致公路中断,使某企业运输途中设备未能按期送达
B.设备零件发生故障,导致某化工企业生产被迫中断
C.某高科技企业总经理管理知识缺乏,企业仍处于粗放式管理阶段
D.人民币汇率升值导致某外贸企业损失100万元
第3题
新,在处理多样化的问题时,鼓励员工跨部门合作,在工作中发挥自己的专长和创意,努力打造客户需要的产品。甲公司的企业文化类型属于( )。
A.权力导向型
B.角色导向型
C.人员导向型
D.任务导向型
第4题
下列风险管理技术与方法中,能够对风险进行定量分析的是( )。
A.专家意见法
B.事件树分析法
C.流程图分析法
D.风险评估系图法
第5题
根据产品生命周期理论,当企业的战略目标是争取最大市场份额时,企业所在产业处于( )。
A.导入期
B.衰退期
C.成熟期
D.成长期
第6题
下列各项中,可以评价企业核心能力的方法是( )。
A.功能分析
B.基准分析
C.资源分析
D.过程系统分析
第7题
企业对所面临的风险采取接受的态度,从而承担风险带来的后果,其原因不包括( )。
A.企业能够采取措施以补偿风险造成的损失
B.企业未能辨识出风险
C.企业缺乏能力进行主动的风险管理
D.企业没有其他备选方案
第8题
下列关于企业增量预算的说法中,正确的是( )。
A.增量预算是稳定的,并且变化是循序渐进的
B.增量预算能够促使企业降低成本
C.增量预算拥有启发新观点的动力
D.增量预算假设经营活动以及工作方式都以不同的方式继续下去
第9题
资本为510万元,该公司生存的概率是( )。
A.5%
B.95%
C.小于5%
D.大于95%
第10题
甲公司是一家连锁经营川式火锅的公司,在行业景气度一般的情况下经营业绩高速增长。甲公司的竞争优势来自于其优质的服务,包括每个分店都有一支长期训练有素的服务人员队伍,在顾客就餐时熟练表演“街舞拉面”的技艺。顾客都对公司的服务交口称赞。甲公司的具有不可模仿性的资源是( )。
A.物理上独特的资源
B.具有路径依赖性的资源
C.具有因果含糊性的资源
D.具有经济制约性的资源
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!