A.向CCB提交正式的变更请求
B.通知客户在项目进展过程中不可以进行范围修改
C.重写项目计划,添加新的需求并实施
D.听取高级管理层关于预算和资源计划的建议
第2题
A.安排开发人员进行修改
B.发起变更申请
C.建议客户增加预算
D.获得管理层的同意
第3题
A、为这个需求创建变更请求
B、停止变更,并按原计划进展
C、寻求项目发起人对变更的批准
D、审查范围并作相应修改
第4题
A.与发起人沟通变更
B.更新项目的范围管理计划
C.协商获得更多资金,保证项目符合进度
D.完成并提交变更请求表
第5题
A.检查是否符合公司目标
B.不鼓励,也不批评
C.提交正式变更请求,通知项目干系人
D.表扬奖励该工作人员
第6题
A.项目实施组织本身发生变化
B.客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化
C.项目外部环境发生变化
D.项目范围的编制计划不周密详细
第7题
A.遵循变更过程
B.与客户讨论该项变更并协商新的范围
C.与团队开会,计划选择方案
D.对该项变更可能导致的风险进行评估并形成文件
第8题
A.项目制约因素
B.沟通管理计划
C.发起人
D.接下来的活动
第9题
A.与项目团队一起讨论
B.重新计算基准
C.重新商谈合同
D.与客户见面
第10题
A.首先要立刻通知客户
B.首先了解情况是否属实,检查是否全面、彻底
C.根据从维系人员处了解的情况确定应增加的维修项目后,制定增加维修项目、预估需增加的时间和费用,然后再通知客户
D.不用通知熟悉的客户,直接让维修技工进行维修
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