通过业务场景梳理和支持,持续沉淀智慧中台能力,目前规划构建业务中台（)个大的领域,跨域的中台能力。

A.数据中台

B.业务中台

C.技术中台

D.应用中台

A.业务中台、技术中台、数据中台

B.技术中台、业务中台、数据中台

C.业务中台、数据中台、技术中台

D.数据中台、技术中台、业务中台

A.以热点、痛点业务梳理沉淀中台能力

B.以中台能力反哺业务发展

C.实现中台与业务深度融合

D.驱动中台能力适配，赋能业务转型升级

A、业务设计、服务设计、场景梳理、能力打造、能力沉淀、编排开放

B、场景梳理、业务设计、服务设计、能力打造、能力沉淀、编排开放

C、业务设计、服务设计、场景梳理、编排开放、能力打造、能力沉淀

D、场景梳理、业务设计、服务设计、编排开放、能力打造、能力沉淀

A.中台建设要通过业务驱动、场景牵引 ，不断推进两级中台技术规范和开发框架统一

B.实现重点业务能力的两级灵活调用，构建两级协同运营体系，助力公司智慧化运营。

C.全面赋能：积极赋能市场营销、内部管理、客户服务和系统运维等重点工作支撑。

D.发挥业务成效，集中实现中台能力沉淀

A.业务中台是场景化的能力封装，对业务支撑能力解耦整合，沉淀标准化、可复用、可共享的业务能力

B.业务中台能力建设需要推倒重来

C.业务中台不会一蹴而就，要继承现有系统的建设成果，循序渐进不断迭代

D.业务中台与数据中台、技术中台互为协同，互为联动

A.业运域

B.管运域

C.网运域

D.业务域