行政组织决策绝不是简单地作出决定，而是一个包括发现问题、确定决策目标、拟定决策方案、选择决策方案、执行方案、修正决策方案的循环反复的复杂过程。（)

A.确定决策目标—分析企业内部环境和外部环境—拟定备选方案—备选方案的评价与选择—制订实施决策方案的措施

B.确定决策目标—拟定备选方案—分析企业内部环境和外部环境—备选方案的评价与选择—制订实施决策方案的措施

C.分析企业内部环境和外部环境—确定决策目标—拟定备选方案—备选方案的评价与选择—制订实施决策方案的措施

D.分析企业内部环境和外部环境—确定决策目标—备选方案的评价与选择—拟定备选方案—制订实施决策方案的措施

A.发现问题

B.确定目标

C.搜集信息

D.拟定方案

A.诊断问题

B.确定目标

C.拟定备选方案

D.选定行动方案

A.确认决策的必要性＞明确决策的目的＞收集决策所需的资料＞拟定决策的方案＞实施应对方案＞选择最终的对策

B.收集决策所需的资料＞确认决策的必要性＞明确决策的目的＞拟定决策的方案＞选择最终的对策＞实施应对方案

C.明确决策的目的＞确认决策的必要性＞收集决策所需的资料＞拟定决策的方案＞选择最终的对策＞实施应对方案

D.确认决策的必要性＞明确决策的目的＞收集决策所需的资料＞拟定决策的方案＞选择最终的对策＞实施应对方案

A.发现问题

B.执行方案

C.选择方案

D.制定方案

A.确定预算指标

B.确定决策目标

C.提出备选方案

D.选择最优方案

E.编制财务预算

A.提出问题，明确决策目标与方向

B.拟定若干解决问题的方案

C.方案评价与选择

D.方案的试行与修订

A.确定决策目标

B.选择、确定方案

C.检查、监督决策的执行

D.调查研究，发现决策问题，确定决策议题

E.组织并领导整个决策工作

A.执行决策指令

B.制定决策方案

C.下达决策指令

D.系统反馈和修正