你的下属对公司的新政策非常不满，于是写了一封长信，让你帮他交给公司高层，你会怎么做？（）
A.将信直接转交给公司，上级领导需要帮员工表达和反馈真实的意见
B.告诉该下属会转交，并肯定他关心公司的行为，但要引导他放更多的精力在本职工作上
C.向下属解释新政策的原因，并建议他多从公司发展的角度提些建议
D.肯定下属对公司的关心，但还是希望他能够理解公司的决定并收回信件
第1题
A.将自己的构思告诉下属，由下属来落实
B.将这项工作转交给下属，并与之交流你的构思
C.将这项工作转交给下属，但会密切关注进展情况
D.完全将这项任务转交给一位得力的下属，有问题时可以向你求助
第2题
A.同意他去，公司可以负担一部分费用
B.这种培训费用过高，建议他参加国内类似的培训
C.建议他购买此次培训的相关资料，公司可以全额报销
D.公司未做国外培训的预算，建议他下次提前申请
第3题
A.告诉他你真实的想法，但也对他给予充分的肯定
B.闭口不提你以前的想法，只赞扬他的合作精神
C.将这个建议交给这名职员做，并在中间阐述自己的思考
第4题
A.告知他公司的决策，并安慰他这也是个新的起点
B.详细说明公司做出此决策的原因，并向他推荐其他工作机会
C.详细说明公司做出此决定的原因，并为他的职业发展提一些建议
D.告知他公司的决定，让他做好工作交接的同时注意搜寻相关工作信息
第5题
A.给他一个公用账户和密码
B.将自己的账户和密码告诉他
C.礼貌的告诉他,公司的无线网络需要相应的审批申请
D.让他使用你的计算机上网
第8题
A.安排一次部门内的培训，让他体验并积累培训经验，同时观察其培训潜质
B.与他分析他现在所处的水平及公司对培训师的要求，一起制定提升计划
C.让他先多听听别人的培训，学习培训技巧，一段时间后再安排培训的机会
D.告诉他目前时机不够成熟，让他先集中精力做好本职工作，等时机成熟会考虑的
第10题
A.A公司商誉很高，而且并购的公司不好
B.B公司连续五年营业收入增长率超过20%
C.C公司投资类资产占比低，非常专注主业
D.D公司毛利率近五年平均在1%左右
