甲公司是国内一家电器企业，该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于（)。

A.多元化战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.市场渗透战略

A.集中化战略

B.差异化战略

C.一体化战略

D.密集型战略

A.增量预算

B.零基预算

C.静态预算

D.动态预算

A．甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道，但在短期内印后设备研发能力不足，甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作。此战略为WT战略

B．甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道，国家政策鼓励优势企业进行产品和技术开发进入市场需求旺盛的印后设备领域，甲公司决定借政策东风，迅速进入印后设备领域，此战略为SO战略

C．由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，国外印后设备制造商竞争对手实力强大，因此，甲公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作，此战略为sT战略

D．由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，面对国内对印后设备日益强劲的市场需求，甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作，此战略为WO战略

A.规模化战略

B.相关多样化战略

C.不相关多样化战略

D.企业兼并战略

A.特许经营

B.市场与销售协议

C.合营

D.战略联盟

A.增量预算

B.零基预算

C.动态预算

D.静态预算

A.扩张者

B.躲闪者

C.抗衡者

D.防御者

A.市场开发战略

B.市场渗透战略

C.后向一体化战略

D.前向一体化战略

A.防御者

B.躲闪者

C.抗衡者

D.扩张者