分公司内预算调整流程的最终审批人是分公司财务经理（）

A.申请部门/最小经营单元负责人

B.财务经理

C.分公司总经理

D.集团预算部经理

A.财务经理

B.分公司总经理

C.集团预算经理

D.集团总裁

A.财务部门预算员

B.预算责任部门分管领导

C.财务部门负责人

D.分公司总经理

A.工程部经理

B.总工办总工

C.总经理

D.生产副总

B．含有二级节点的调整申请，需流转至分公司层进行最终审批确认

C．含有一级节点的调整申请，需流转至公司层面进行最终审批确认

D．计划调整生效以发出申请开始计算，项目部应充分考虑计划调整周期，避免因计划调整不及时造成的预警亮灯；各阶段审批人如有退回，及时沟通，按要求修改，修改完成后再次发起审批流程，流程直接至退回处继续审批流转

A.分公司总经理

B.地产总部营销管理中心总经理

C.地产总裁

D.集团董事长

A.组织发展部经理

B.人力资源中心总经理

C.物业集团总裁

D.分公司总经理

A.分公司总经理

B.总公司总经理

C.总公司分管领导

D.总公司安全监督部负责人

A.人力资源中心总经理

B.分公司总经理

C.组织发展部经理

D.人力资源部经理

A.组织发展部经理

B.人力资源中心总经理

C.物业集团总裁

D.分公司总经理