工程项目策划的最终目的是为项目建设的决策和实施（）

A.风险预测

B.经营成本

C.建设条件

D.建筑环境

E.建设准备

A.确定项目实施的组织

B.确定和落实建设地点

C.确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则

D.确定项目的合同信息

E.确定和落实项目建设的资金

A.建设工程管理只包括涉及工程项目全过程的管理

B.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段

C.项目立项是项目决策的标志

D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目定义

A.项目建议书

B.项目功能描述文件

C.相关法律法规

D.同类项目的经验

A.建设工程项目总进度目标是在实施阶段确定项目定义时确定的

B.项目管理是在项目的决策阶段进行项目的管理

C.建设工程项目总进度目标的控制是总承包方控制的任务

D.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现可能性

A.识别项目管理范围-进行项目工作分解-确定项目的实施方法-规定项目需要的各种资源-测算项目成本

B.进行项目工作分解-识别项目管理范围-确定项目的实施方法-规定项目需要的各种资源-测算项目成本

C.进行项目工作分解-识别项目管理范围-规定项目需要的各种资源-确定项目的实施方法-测算项目成本

D.进行项目工作分解-识别项目管理范围-确定项目的实施方法-测算项目成本-规走项目需要的各种资源

A.定义如何组织项目建设

B.定义项目开发或建设的任务和意义

C.定义如何组织项目开发

D.定义项目开发的程序和内容

A.设计项目管理组织结构

B.制定项目管理工作流程

C.确定项目实施期组织总体方案

D.进行项目管理职能分工

A.规划策划和实施规划

B.决策大纲和实施策划

C.决策策划和实施策划

D.规划大纲和实施规划

A.识别项目管理范围

B.进行项目工作分解

C.确定项目实施方法

D.各个项目管理过程进行策划