中铁四成本【2018】717号文明确，及时收集、整理、完善变更索赔资料，办理变更索赔现场签认手续的单位是（)。

A.要行动第一，但凡变更设计、材料补差、各种费用的补偿和索赔等，不仅有条件要上，没有条件创造条件也要上

B.要按政策规定和合同约定程序办事，尤其要注意组织好参建各方的现场会商并写好纪要，认真履行好变更程序

C.不论变更索赔中的问题当下能否解决，都要认真积累书面及影像等相关资料（尤其是不可抗力因素引起变更索赔的资料），完善各种现场签认手续，为日后相关工作做好万全准备

D.安全生产措施费要全额计取，本部分费用是专款专用，必须要有各种票据等支撑性资料"

根据中铁股份成本〔2018〕61号文，下列关于二次经营工中变更索赔阶段工作重点说法错误的是（)

A.要行动第一，但凡变更设计、材料补差、各种费用的补偿和索赔等，不仅有条件要上，没有条件创造条件也要上

B.要按政策规定和合同约定程序办事，尤其要注意组织好参建各方的现场会商并写好纪要，认真履行好变更程序

C.不论变更索赔中的问题当下能否解决，都要认真积累书面及影像等相关资料(尤其是不可抗力因素引起变更索赔的资料)，完善各种现场签认手续，为日后相关工作做好万全准备

D.安全生产措施费要全额计取，本部分费用是专款专用，必须要有各种票据等支撑性资料

A.A.指挥长(项目经理)

B.B.总工程师

C.C.工程部长

D.D.工经部长

《中国中铁工程项目变更索赔指导意见》＜中铁股份成本213号＞，文明确变更索赔工作应强化法制意识和风险防范意思，确保经得起审计、__和各类执法检查；应强化风险控制，杜绝隐患，并做好反索赔相关工作

A.项目的目标利润率

B.变更索赔利润率

C.责任成本节超率

D.变更索赔创效率"

中铁股份成本[2018]213号文明确，项目开工（)个月内，项目经理部应成立变更索赔工作小组，明确分工，责任到人。

A.1

B.2

C.3

D.4

A.日常管理制度执行情况

B.验工计价管理

C.变更索赔督导

D.责任成本管控效果

A.变更设计

B.材料调差

C.经济签证

D.索赔

A.单项金额或单位工程在50万(或累计金额占合同额1%)以下的项目，由项目公司审批

B.单项金额或单位工程在50万以上至300万元(或累计金额占合同额1%-3%)之间的项目，由项目公司先报局投资运营公司进行审核后，再进行审批

C.单项金额或单位工程在300万元(或累计金额占合同额3%)以上的项目，由项目公司报局投资运营公司进行初审，再分别报局投资发展部、成本部等部门审核后，方可实施。

D.局直管项目的变更索赔管理的其他规定，按照现行的《中铁四局集团工程项目变更索赔管理办法》文执行