A.WBS必须符合项目范围
B. WBS元素必须有多个人负责
C. WBS必须控制在5-8层
D. WBS的编制只需要项目团队成员参加
第1题
A.WBS 是对工作成果的层级分解
B.WBS 是对工作本身的层级分解
C.WBS 是对项目产品的层级分解
D.WBS 是对项目工作活动的层级分解
第2题
A.WBS主要用于确定项目参与方的责任和利益关系
B.WBS是项目进度管理的常用方法
C.WBS的成果具体描述了招标采购项目的工作范围
D.WBS的成果是进行项目成本估算的基础
E.在WBS中,可以清晰地表达出各项工作之间的逻辑关系
第3题
A.组织结构必须做到权、责分明
B.工作接口必须严密
C.职能和责任的分配必须具有唯一性
D.同一项工作应该由多人或多组织共同负责,以确保工作质量
第7题
A.一份关于项目需求的工作说明,以使供应商能够提出合适的建议
B.一种按需求包含可支付内容的指标的工作说明,提保证供应商提交投标
C.批准的项目范围说明书,WBS必须做到工作包含层面并包括WBS字典
D.到目前为止做的风险管理计划和风险管理评估报告
第11题
A.项目结构分解应结合项目进展的总体部署
B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点
C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法
D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点
E.单项项目也可进行项目结构分解
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