（五）某工程总承包施工单位向监理工程师提交了施工组织设计和施工进度计划，并得到监理工程师的批

某工程，施工单位向项．目监理机构提交了项目施工总进度计划(图6-1)和各分部工程的施工进度计划。

问题：找出项目施工总进度计划(图6-1)的关键线路。

1.工程竣工验收工作，由()负责组织实施。

A.施工总承包单位

B.建设单位

C.监理单位

D.工程质量监督机构

2.本工程在竣工验收备案时不需要提交的文件资料是()。

A.工程竣工验收报告

B.住宅质量保证书

C.建设工程施工合同

D.住宅使用说明书

3.该工程竣工验收报告须经()签字方可提交。

A.总监理工程师

B.专业监理工程师

C.项目经理

D.施工单位有关负责人

E.监理单位有关负责人

4.本工程施工单位向工程质量监督机构提交工程竣工验收报告的做法妥当。()

某工程，施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(见下图)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(见下图)和风险分析表(见下表)，要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。

参照所给图找出项目施工总进度计划的关键线路。

A.项目经理

B.监理工程师

C.项目发包人

D.施工单位

某工程，施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(图9-2)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(图9-3)和风险分析表(表9-4)，要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。

施工单位为了保证工期，决定对B分部工程施工进度计划横道图(图9-4)进行调整，组织加快的成倍节拍流水施工。

[问题]

找出项目施工总进度计划(图5-14)的关键线路。

【问题】（2）开工后,监理工程师发现施工单位并没有按新施工方案进行施工,现场组织不力,监理工程师应如何执行合同

背景资料

某监理单位对由某施工单位总承包的工程进行监理，施工单位与外地某水泥厂签订了水泥供应合同，在工程开工前，施工单位通知水泥厂将水泥运到施工现场，水泥厂于通知后的第 3天将按施工单位要求的水泥数量和质量运到施工现场，同时提交了《工程材料报审表》，但只附了一份水泥技术说明书。施工单位通知监理工程师对水泥进行检验，检验后出具了检验报告，检验报告经项目经理审查并确认合格后，水泥卸到了施工单位指定的位置。

问题

1．该批水泥是否可以进场？为什么？

2．不可进场的材料是指哪些？

3．监理工作师对水泥进行检验并出具检验报告是否合适？为什么？

4．检验报告经项目经理审查是否妥当？如不妥当，应由谁审查？

事件1：专业监理工程师在熟悉图纸时发现，基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写入监理通知单，通知甲施工单位执行。

事件2：甲施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报

A.施工单位

B.总包单位

C.总监理工程师

D.监理单位