请回答以下问题: (1)请根据图4—4所示的结果对该公司今年的员工满意度状况进行总体分析。 (2)图4—5所示是该公司四个主要部门的满意度评分状况,您觉得哪些维度是值得重点分析的(请列出三个)。并说明选择这些维度的理由是什么。在这些维度中,请重点分析销售部门和研发部门的评分情况产生的原因。 (3)结合评分结果,请在人力资源管理方面为研发部门提出下一步的改进建议。
第1题
()不属于人力资源管理部门对绩效管理的管理责任。
A.设计绩效管理制度
B.宣传绩效管理制度
C.在各部门实施绩效管理
D.制定人力资源开发计划
第4题
A.区域各职能部门绩效
B.区域年度目标责任书
C.项目年度目标责任书
D.城市各职能部门绩效
第5题
的实施对建设工程监理开展合同管理工作提供了法律上的支持。
A.项目法人责任制
B.合理管理制
C.建设工程监理制
D.工程招投标制
第6题
的实施对建设工程监理开展合同管理工作提供了法律上的支持。
A.合同管理制
B.项目法人制
C.招标投标制
D.建设监理制
第8题
A.公司、工程处、施工队三级管理制
B.公司、工区、施工队三级管理制
C.公司、施工队两级管理制
D.公司、项目经理部、工区三级管理制
E.公司、项目经理部、分公司三级管理制
第9题
A.2,200,000
B.2,300,000
C.2,368,000
D.2,272,000
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