A.和团队绩效相比,部门绩效考评的目标更清晰
B.部门绩效考评更关注结果,团队绩效考评更关注过程
C.和团队绩效相比,部门绩效考评与企业战略关系更紧密
D.部门绩效考评只针对个人,团队绩效考评主要针对团队
E.部门绩效考评偏重对个人的奖励,团队纯净考评同时对团队和个人进行奖励
第2题
。
A.根据实际情况合理确定考评结果的公开范围和公开方式
B.形成绩效考评报告书并及时反馈给被考核对象
C.对考评数据进行统计分析和管理
D.对考评结果的信度和效度进行检验
E.将考评结果和相关信息形成数据库
第3题
。
A.EVA指标本身具有局限性
B.EVA的调整比较复杂、难度很大
C.EVA的概念、计算公式等尚未统一
D.EVA加剧了企业利益相关者的矛盾,无法形成共同目标
E.EVA会导致管理者更加流利短期行为,忽视企业长期利益
第4题
。
A.完整的绩效管理过程
B.个人、部门和组织绩效目标具有一致性
C.立足于对企业当前状态的评价
D.能实现绩效管理与战略管理的协同
E.以会计准则为基础,以财务指标为核心
第7题
企业集团组织结构的联结方式包括( )。
A.资金借贷型
B.层层控股型
C.环状持股型
D.集权统一型
E.横向联结型
第8题
企业人力资源发展战略模式包括( )。
A.吸引型战略
B.参与型战略
C.扭转型战略
D.违攻型战略
E.多样型战略
第9题
企业集团管控的内容包括( )。
A.管控基础
B.管控体系
C.管控机制
D.管控环境
E.职能与业务管控
第10题
为了保证一个企业管理体制的正常运行,集团的组织结构必须包括( )。
A.决策系统
B.职能化系统
C.权力系统
D.资源系统
E.关系系统
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