动态学习公司的新安全与健康计划 乍看起来,网站公司是你认为和健康危险最小的地方之一,梅尔和詹尼弗就是这

动态学习公司的新安全与健康计划

  乍看起来,网站公司是你认为和健康危险最小的地方之一,梅尔和詹尼弗就是这样认为的。没有机械运行的危险,没有高线路,没有切割或举重,肯定没有铲车式货车。但是,那里也存在着安全与健康问题。

  例如,就引起事故的环境因素而言,网站公司存在的一个问题就是有许多电缆和电线。有连接计算机以及服务器的电缆,有的电缆常常是从某些计算机连接到分散的打印机。某个办公室有10部电话,所有的电话都连着15英尺长的电话线,它们总是迂回缠绕着桌子和椅子。实际上,鉴于这个办公室只有不到10名雇员,其电缆数量之大的确令人惊异。在安装专家为该办公室布线(电源线、高速DSL、电话线、防盗警报器以及计算机)的时候,他们估计使用的各种电缆长达5英里。大多数电缆藏在墙壁或天花板里,但是,还是有许多电线没有被保护起来。有时他们自己带来包装袋并试图将他们觉得特别麻烦的地方(比如横跨门口的地方)的电线捆扎起来。

  电缆和电线只是比较明显的可能引起事故的环境因素之一。该公司的程序员在离开该公司之前曾极力修理主服务器,以保证单位用电正常。到他离职时,他们不完全清楚他拧过哪些螺丝,但他们知道他正像梅尔所说的那样,“曾经在屋子里到处修理”。他没出什么事,但情况仍然令人不安。虽然他们还没有受到申诉,但每个雇员都长时间在其计算机上工作,因此,他们可能会出现腕骨经脉失调,同样,还会出现诸如眼疲劳和背部疲劳之类的其他问题。

  最近发生的一起事故尤其使他们害怕。该公司让独立承包商负责在纽约和其他2个城市配送课程图书和CD-ROM。一名配送员在纽约第二大道与东64街交汇路口骑车时被一辆汽车撞了。幸运的是他没有受伤,但自行车的前轱辘被轧毁了,这极端危险的情况使梅尔和詹尼弗认识到,他们缺少安全计划。

  该公司的2个业主不仅担心物质环境问题,而且他们对工作压力以及精力耗竭等潜在的健康问题也有些担心。虽然该公司在物质环境方面可能是安全的(相对而言),但就其对工作时间和工作截止时间的要求来看,雇员的工作压力也是比较大的。对于雇员来说,被要求从上午7:30或8点开始一直工作到夜晚11点或12点,每周至少工作5天、6天,有时甚至7天,是司空见惯的事。该公司刚刚调整了工作日历,要求5名雇员连续3周每周工作70小时。

  总之,梅尔和詹尼弗相当明确地认识到,他们必须在实施健康与安全计划方面做些努力。现在,他们希望你,他们的管理顾问,帮助他们实施这方面的计划。以下是他们希望你为他们做的事。

  [问题]

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  • 提问人:匿名网友
  • 发布时间:2015-04-26

2015-04-27 11:20   

如表15-2所示。
表15-2 雇员以及其他人在动态学习公司面对的潜在危险环境因素
工作场地、工作环境、雇员保护
1. 工作场地的电工熟悉全国电力编码(NEC)标准吗?
2. 如果你有电力设备处在危险的地方,它们符合NEC危险地点规定吗?
3. 所有电线、电缆都安置在正确的地方了吗?
4. 没有电缆磨损的任何迹象吗?
5. 金属电缆和导管系统正确接地了吗?
6. 主服务器处于良好状态吗?
7. 保险丝和断路器对每一电路来说是否规格大小正确?
8. 员工在电脑前的时间过长了吗?
9. 员工出现诸如腕骨经脉失调、眼疲劳和背部疲劳之类的问题了吗?
10. 当员工在户外工作时,是否有安全措施?
11. 员工的工作压力是否过大?
12. 员工是否存在精力耗竭等潜在健康问题?
13. 你的企业附件有医院、诊所或医务室吗?
不错











需行动












   最严重的五项健康因素包括电线以及电缆安全、主服务器安全、员工潜在健康问题、员工户外安全问题、员工工作压力问题。要减少这些安全隐患企业应该做的:①根据OSHA标准确定需要纠正的不安全因素并及时纠正;②为解决员工潜在的安全问题,教育员工在使用电脑时采取正确的姿势;③加强员工安全意识教育,并为员工提供工伤和健康保险;④修订工作时间表,减轻员工压力、适当减少工作时间。$建立一种淘汰压力倾向者或事故倾向者的程序是可行的。甄选员工,可以使用“雇员可靠性盘点测试”(ERI),这样的测试可以帮助企业降低雇员在工作中产生不安全行为的机率。此外,在选拔面试中问几个与安全有关的问题,比如“如果你看见其他雇员用不安全的方式工作你会怎么办?”“如果你的上司交给你一个工作任务,但是不给你提供有关如何安全地执行该任务的培训,你会怎么办?”雇员对这些问题的回答有助于企业区别那些压力倾向者或事故倾向者。$雇员的安全是我们需要尽力保障的,作为管理人员,我们必须非常关注安全问题和事故的预防。为了做到这些,我们需要采取这样一些措施:
   ①尽力减少不安全的工作条件;
   ②通过强调安全来减少不安全行为;
   ③通过人员正选甄选和人员配置来减少不安全行为;
   ④通过安全培训来减少不安全行为;
   ⑤通过激励措施(海报、激励计划和正面强化措施)来减少不安全行为;
   ⑥进行行为安全教育;
   ⑦让员工参与到安全项目的设计中来;
   ⑧定期进行安全与健康检查;
   ⑨制定户外工作及下班后的安全计划。$工作压力和过劳死是我们的员工面临的两大潜在健康问题,为了减少这些问题,作为管理人员,我们应该采取行动了。为了减轻工作压力,我们可以并且应该采取的措施包括:
   ①减少工作方面的个人冲突;
   ②管理层与雇员之间进行公开的沟通;
   ③支持雇员的努力,比如经常问问他们还好吗;
   ④确保工作和人事相匹配,因为错误会引起压力;
   ⑤让雇员能更多控制自己的工作;
   ⑥为雇员提供包括专业咨询在内的援助计划。
   过劳死是与工作压力紧密相关的一种现象。通过转移主要的压力因素可以明显减轻身心耗竭感。另外,放松对工作场所的各种规定,比如允许员工在工作日里的短暂休假,可以有效地缓解这个问题。还有,在休息时做做运动,静坐片刻,打个盹以及闭上眼睛静思片刻都有助于减轻压力和过劳死。

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