在物业服务的管理工作中，成为联系企业诸条件与目标之间的桥梁是（）。

A．OKR是KPI的一种新颖的形式

B．OKR与KPI都是用来衡量员工的工具

C．OKR就是将KPI的指标设置成更有挑战性的数值

D．OKR与KPI可以在企业里同时推行，互不干扰

E．OKR管理的是目标，KPI管理的是人，本质上不同

A．OKR是绩效改进工具

B．KPI是典型的绩效评价工具

C．OKR强调员工的主观性和创造性

D．OKR强调员工的执行力

A．绩效薪酬与KPI得分直接相关；但绩效薪酬与OKR得分不直接相关

B．KPI自下而上分解和分配业绩指标；OKR自上而下分解目标

C．KPI只看结果，不问过程；OKR盯紧目标，并对过程管理

D．KPI是沟通和员工自我管理工具;OKR是管理控制工具

A．KCI

B．GS

C．KRA

D．OKR

A．KPI

B．BSC

C．360度考核

D．OKR

A．KPA

B．KRA

C．KPI

D．OKR

A．OKR

B．KPI

C．RM

D．SCM

A．OKR

B．KPI

C．RM

D．SCM