爱迪生在发明电灯之前做了两千多实验，有个年轻的记者曾经问他为什么遭遇这么多次失败。爱迪生回答：“我一次都没有失败。我发明了电灯。这只是一段经历了两千步的历程。”爱迪生之所以说“我一次都没有失败”，是因为他把每一次实验都看作 （）

A．避免以诱导发问方式进行绩效面谈

B．避免对谈话加以归纳，回馈和质疑

C．避免以自我为中心

D．避免从同样的角度予以过多的建议

E．避免以强烈的预期心理进行绩效面谈

A．避免以诱导发问方式进行绩效面谈

B．避免对谈话加以归纳、回馈和质疑

C．避免以自我为中心

D．避免从同情的角度给予过多的建议

E．避免以强烈的预期心理进行绩效面谈

在进行面谈时，应避免：

A调薪、升级一起谈

B对比员工的期望与现实

C谈员工的工作能力

D谈员工平时表现

A．建立彼此间的信任

B．开诚布公,坦诚沟通

C．避免对立和冲突

D．关注过去和未来

E．出现严重分歧时应果断中止绩效反馈面谈

A．电话预订

B．信函预订

C．面谈

D．互联网预订

A．诱导式

B．开放式

C．封闭式

A．绩效面谈要含糊笼统，维护员工自尊

B．绩效面谈的根本目的是指出员工的不足

C．绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状

D．绩效面谈中应避免对立和冲突

A．绩效面谈要含糊笼统，维护员工自尊

B．绩效面谈的根本目的是指出员工的不足

C．绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状

D．绩效面谈中应避免对立和冲突

A．绩效面谈耍含糊笼统，维护员工自尊

B．绩效面谈的根本目的是指出员工的不足

C．绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状

D．绩效面谈中应避免对立和冲突

A．绩效面谈含糊笼统，维护员工自尊

B．绩效面谈的根本目的是指出员工的不足

C．绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状

D．绩效面谈中应避免对立和冲突