以下哪个流程是正确的【履约评估】发起步骤（）

并购的流程主要包括以下（）步骤。Ⅰ、前期准备阶段Ⅱ、尽职调查阶段Ⅲ、价值评估阶段Ⅳ、协商履约阶段

A.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ

B.Ⅰ.Ⅱ.Ⅳ

C.Ⅰ.Ⅲ.Ⅳ

D.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ

A.工程管理系统

B.蓝凌OA

C.财务共享系统

A.只发起事前申请流程

B.直接发起无需事前申请的完工确认流程

C.先发起事前申请流程，再发起完工确认流程

D.只发起完工确认流程

A.需要查看当前所在公司是否正确

B.审批步骤中可多选审批人全选中即可

C.需要加签审批人时应自行添加

D.发起审批时需根据业务切换对应角色发起

A.手工发起

B.按付款申请比例发起

C.按周期发起

D.调整等级发起

B．先发起业务评审流程,业务评审完成后再提交技术评估流程

C．先发起提交技术评估流程,技术评估完成后再提交业务评审流程

D．同步发起业务评审流程和技术评估流程,主要适用于对于部分较为紧急的需求,可由技术人员更早介入需求评估分析工作,但由业务评审完成后方可启动开发

A.前期准备-尽职调查-价值评估-协商履约

B.前期准备-选择并购顾问-价值评估-协商履约

C.前期准备-尽职调查-准备营销材料-协商履约

D.前期准备-市场营销-价值评估-支付款项

A.前期准备—尽职调查—价值评估—协商履约

B.前期准备—选择并购顾问一价值评估—协商履约

C.前期准备—尽职调查—准备营销材料协商履约

D.前期准备—市场营销—价值评估—支付款项

A.签订新的劳动合同

B.发起异动流程

C.员工签字确认

D.流程中附上合同变更说明