分包结算管理流程关键活动包含（）

A.分包结算报送值

B.项目部初审值

C.分公司复审值

D.过程确权分包产值

A.分包结算报送值

B.项目部初审值

C.分公司复审值

D.项目物资部

A.二级单位终审

B.项目部初审

C.主管部门初审

D.公司终审

A.分包商在分包施工内容验收合格后5天内提交结算书

B.项目部收到分包商提交的结算书后20天内完成审核

C.项目部收到分包商提交的结算书后30天内完成审核

D.三级单位商务管理部在收到项目部上报分包结算资料后20天内完成审核

E.三级单位商务管理部在收到项目部上报分包结算资料后30天内完成审核

A.3

B.7

C.15

D.30

A.分包结算在分包工程全部完成验收合格后1个月内（以退场记录为准）完成初审率100%

B.项目竣工后2个月内必须完成该项目全部分包结算的初审

C.与总包关联的分包结算在总包结算定案后7日内完成初审

D.项目部初审完成时间为收到分包结算书后30天内

A．分包结算报送值

B．项目部初审值

C．分公司复审值

D．利润表

A.分包结算在分包工程全部完成验收合格后1个月内（以退场记录为准）完成初审率100%

B.项目竣工后2个月内必须完成该项目全部分包结算的初审

C.与总包关联的分包结算在总包结算定案后14日内完成初审

D.对于战略合作分包商，项目部应优先办理分包结算

A.项目商务经理组织相关部门会审会签，不符合条件退回分包方

B.进行分包方材料转账审核

C.属于包清工的分包结算，在报送分包结算时必须附有项目部材料人员与分包方代表共同签字确认的材料领用对账单

D.时间要求为:收到后30天内