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[主观题]
由于信息高速公路上信息垃圾问题越来越严重，科学家们不断发出警告：如果我们不从现在开
始就重视预防和消除信息高速公路上信息垃圾，那么总有一天信息高速公路将无法正常通行。
以下哪项的意思最接近科学家们的警告？（）
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第1题
你的项目有许多不同的工作结果。你正在收集有关这些工作结果的信息。比如说产生了哪些成本，项目的哪些部分已经完成而哪些还没有完成。你将在下面哪些过程中使用这些信息（）？
A．项目计划的执行
B．综合变更控制
C．绩效报告
D．范围确认
第2题
你的项目有诸多不同的工作结果。你正在收集有关这些工作结果的信息，例如，已经产生或消耗了哪些成本，已经完成了哪些可交付成果，以及还有哪些可交付成果还未完成。你将在以下哪一个过程中使用到这些信息？（）
A．项目计划实施
B．综合变更控制
C．绩效报告
D．范围核实
第3题
你的项目有一些工作结果。你正在收集关于这些工作结果的信息，包括有哪些方面消耗了项目的成本，完成了哪些可交付产品以及哪些还没有完成。你将在下列哪项流程中使用这些信息？（)
A.指导与管理项目工作
B.实施整体变更控制
C.报告绩效
D.确认范围
第4题
你的项目有一些不同的工作结果。你正在收集关于这些工作结果的信息，包括有哪些方面消耗了项目
成本，完成了哪些可交付产品以及哪些还没有完成。你将在下列哪项流程中使用这些信息？
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A、项目计划执行
B、全面变更控制
C、业绩报告
D、范围核实
第5题
你的项目有一些不同的工作结果。你正在收集关于这些工作结果的信息，包括有哪些方面消耗
了项目成本，完成了哪些可交付产品以及哪些还没有完成。你将在下列哪项流程中使用这些信息？（）
点击查看答案
A．项目计划执行
B．全面变更控制
C．业绩报告
D．范围核实
第6题
项目可能出现大量的不同的工作结果。你需要收集有关这些工作结果的信息，例如发生什么样的成本，产
生了什么可交付成果，以及还存在什么突出问题等等。你需要这些信息是为了什么：
点击查看答案
A.执行项目计划
B.全面的变更控制
C.报告绩效
D.项目范围认证
第7题
项目执行过程中可能出现大量的不同的工作结果。项目经理需要收集有关这些工作结果的信息，例如产生了什么样的成本、产生了什么可交付成果，以及还存在什么突出问题等。项目经理需要这些信息是为了（）
A．执行项目计划
B．全面的变更控制
C．报告绩效
D．项目范围认证
第8题
你是你的项目的管理员。你的项目经理需要你提供下12个月的成本预计。他需要这些信息决定是否对主要建设项目提高预算或是降低预算。除了常规信息，以下哪些是你要考虑的：
A．类似项目的成本预计
B．工作分解包
C．长期天气预报
D．现在已经提出的变更请求
第9题
你在计划一个项目，这个项目与公司目前正在执行的一个项目使用的是同一个团队。你应该查阅什么文档来找出这些人何时可用于你的项目的相关信息（）
A．你的项目的项目进度
B．这个团队正在完成的项目的项目管理计划
C．这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划
D．你的项目的沟通管理计划
第10题
关于绩效评价的结果法，说法错误的是（）
A．结果法是一种只看结果的方法
B．点强调员工通过工作产生了哪些成果和结果
C．结果法的成本有效性很低
D．通过结果法收集的数据看起来更为客观、直观
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