A.团队领导应该是精英,必须能独挡一面
B.团队成员有着共同的目标,为了完成这一一目标,成员之间彼此合作,这是构成和维持团队的基本条件
C.团队成员之间分工不同,能有效的领导,但每个人又都为了实现共同的目标而承担着一定的责任
D.团队成员具备实现目标所必须的技术和能力,而且相互之间有能够良好合作的个性品质,从而能够出色完成任务
第1题
A、团队成员参与新企业的创建,并从事团队管理等工作
B、团队成员往往是性格相似的人
C、团队成员往往处于新企业高管的位置,共担责任、共享企业受益
D、团队成员有着共同的创业目标
第3题
A.在大多数项目中,项目团队人员的获得必须通过商谈来解决
B.招聘可以全社会招聘,也可以是内部招聘
C.在一些情况下,人员可能被预先安排好了
D.招聘的特点是人员来源广,成本低
第4题
A.从绩效考核的目标来看,国际人力资源的绩效考核不但关注业绩,而且突出战略方向
B.从绩效考核的目的来看.国际人力资源的绩效考核还加人了个人、团队和公司目标的密切结合等新的因素
C.从绩效考核的侧重点来看,国际人力资源史倾向于员工特征的绩效考核
D.从绩效考核的操作过程来看,国际人力资源的绩效考核具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同
第5题
A. 团队能力开发包括绩效改善和为绩效评价提供依据
B. 个人或团队能力的增强可以改善组织绩效
C. 绩效评价与人力资源管理的全过程密切相关,是人力资源管理的一项重要工作
D. 绩效评价存在两个层次,绩效具有多样性、多维性和动态性的特点
第6题
A、STEM 是科学( Science)、 技术(Technology) 、工程(Engineer) 和数学(Mathematics) 四门学科的简称,是科学、技术、工程、数学的简单叠加
B、STEM的课程与学习的特征相对明显,是跨学科、任务驱动、真实情境、实践体验、团队合作和高阶思维
C、一般而言,STEM的课程就是在任意两个或两个以上的STEM科目领域之间,或者在一个STEM科目与一个或一个以上的学校其他科目之间探索教与学的途径
D、随着STEM的发展,也开始出现STEAM教育,也就是增加了A(arts)的成分
第7题
B、实干者的优点:有组织能力、务实能把想法转化为实际行动;工作努力、自律
C、实干者的作用:由于其可靠、高效率及处理具体工作的能力强,因此在团队中作用;很大实干者不会根据个人兴趣而是根据团队需要来完成工作
D、实干者的缺点:个人业务能力可能不会太强,比较容易将团队的努归为已有
第8题
A. 投资的目的是获取高额财务回报
B. 与创业者分担企业的经营风险,控制管理权
C. 针对具有强有力管理团队和高增长潜力的非上市公司
D. 需要为企业提供附加价值
第9题
A.工作丰富化只是在横向水平上增加工作任务的数量
B.工作丰富化关注提高工作的挑战性、意义性和完整性
C.工作丰富化可以提高员工的工作动力、满意度和生产率
D.工作丰富化的应用成本较高
第10题
A. H3C攻防研究团队秉承开放合作的安全文化,与微软(微软MAPP计划),卡巴斯基(SafeStream病毒库)等都建立了强强合作关系
B. H3C攻防研究团队开发的IPS特征库与其他友商开发的IDS特征库没有本质区别
C. H3C攻防研究团队是国内最早从事开发IPS特征库的攻防研究团队
D. H3C攻防研究团队在北京,杭州等地都设有专业研究人员,可提供24×7的IPS前瞻性安全防护
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