A.战略控制是企业加强业务差异化的控制手段
B.战略控制是提高成本的控制手段
C.战略控制是阻隔竞争对手的控制手段
D.战略控制是保护利润的控制手段
第1题
A、IS09001:2015 标准倡导在建立、实施质量管理体系以及提高其有效性时采用过程方法,通过满足顾客要求增强顾客满意
B、在实现组织预期结果的过程中,系统地管理相互关联的过程有助于提高组织的有效性
C、过程方法使组织能够对体系中的相互关联相互依赖的过程进行有效控制,以增加组织的整体绩效
D、过程方法包括按照组织的质量方针和战略方向,对各过程及其相互作用,系统的进行规定和管理,从而实现预期结果
第2题
B、纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业的交易成本,控制稀缺资源
C、前向一体化战略是获得供应商的所有权或加强对其控制
D、横向一体化战略是企业收购、兼并或联合竞争企业的战略
第3题
A.从银行角度看,战略联盟模式的优点在于银行保险关系更加稳固;银行能够参与到产品的研发和设计中;较好地进入保险领域分享保险业增长的成果。
B.从银行角度看,金融集团化模式的缺点在于较高的成本和收购风险;潜在的文化冲突和磨合效应;和银行主业的关系处理比较复杂
C.从保险公司角度看,合资公司的缺点在于保险公司本身的经营在一定程度上暴露给银行;经营压力较大,如果产品或风险控制技术不佳,合作银行有可能调整排他网点
D.从保险公司角度看,分销协议模式的优点在于能够获得销售渠道、先进管理、资金结算等多方面的支持;银行与保险公司关系的稳定性增强;增加潜在盈利
第4题
A.标杆控制的心理学基础在于人的成就导向
B.标杆控制不仅要求采用财务指标,还要求采用一些非财务指标
C.标杆管理和控制不容易导致企业的竞争战略趋同
D.标杆控制容易使企业陷人“落后一标杆一又落后一又标杆”的“标杆管理陷阱”之中。
第6题
A.该方法使信息系统的开发易于适应组织机构的真正需要
B.该方法每一阶段所获得的经验有助于下一阶段的开发
C.由于该方法的演变性质,信息系统难以实现整体性
D.利用该方法所开发的系统可以很好地支持企业的战略目标
第7题
A.该方法适合规模较大的信息系统开发
B.由于系统未进行全面规划,系统的数据一致性和完整性难于保持
C.一般不需要重新调整系统,甚至重新设计系统
D.利用该方法所开发的系统可以很好地支持企业的战略目标
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