下列哪一种工程项目管理模式下施工能力强？

教学科研综合楼案例中，项目监理机构采用按专业分解的直线制监理组织形式，其主要原因包括( )。

A.该工程属于钢结构房屋建筑工程，规模适中，但专业技术管理难度大

B.施工采用施工总承包模式，管理相对比较集中

C.命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确

D.总监理工程师经验丰富、专业技能水平高、协调指挥能力强

E.监理工作的管理程序、方法和手段复杂

A、施工是落实规划和设计意图的重要手段

B、园林工程施工是指通过有效的施工方法和技术措施，按照设计要求，根据合同工期，全面完成设计内容的全过程

C、“七分设计、三分施工”

D、工程施工组织管理包括进度管理、质量管理、安全管理、成本管理、劳务管理、材料管理、现场管理、施工文件管理等

甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一系列管理措施：及时组织机械进出场，编制科学的施工作业计划，组织好材料采购，择优选择分包单位，严格控制成本开支，做好成本分析。

下列不属于施工项目资源管理内容的是（）。

A.劳动力

B.合同

C.材料

D.机械

A. 安排施工图的强制性审查

B. 技术监督和检查，检查工程设计、材料和设备质量，对操作或施工质量的监理检查

C. 审核工程进度付款及项目其他付款申请

D. 知识产权管理，根据合同规定保证相关方知识产权得到保护

E. 协调管理，处理施工阶段的各种现场纠纷和签证工作

A.工程项目管理就是要以最快的速度、最低的费用和最好的质量完成工程项目的建设

B.工程项目管理的对象是工程项目，产品是流动的

C.工程项目的生产过程是流动的，生产班组也是流动的

D.工程项目管理是指对工程项目设计和施工阶段的过程进行计划、组织、协调和控制

A. 参与工程施工设计，签署建设工程监理意见

B. 施工管理，包括质量控制、成本控制、进度和安全控制等

C. 知识产权管理，根据合同规定保证相关方知识产权得到保护

D. 配合业主组织工程设计、施工、材料设备等招标采购

E. 信息资料管理

A. 参与工程施工设计，签署建设工程监理意见

B. 施工管理，包括质量控制、成本控制、进度和安全控制等

C. 知识产权管理，根据合同规定保证相关方知识产权得到保护

D. 配合业主组织工程设计、施工、材料设备等招标采购

E. 信息资料管理

A、低价中标是招投标管理的基本原则之一

B、业主是工程项目管理的总策划者、总组织者和总集成者

C、咨询单位、施工、材料设备供应单位作为工程项目的参与者，应参与工程项目的管理

D、业主方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用全过程所涉及的全部工作