以下项目管理承包（PMC）类型中，哪一种方式的项目管理承包商所承担风险最低（）
A.项目管理承包商作为业主顾问，对项目进行监督和检查
B.项目管理承包商代表业主进行项目管理，同时还承担部分工程的设计、采购、施工（EPC）工作
C.项目管理承包商作为业主项目管理的延伸，只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作
D.承担的风险基本一致
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第1题
A、统一协调和管理项目的设计与施工，减少矛盾
B、有利于减少设计变更
C、业主与管理承包商的合同关系复杂，组织协调不利
D、业主与施工承包商合同关系简单，可缩短工期
E、业主对费用控制有利，风险较小
第5题
A．在该种合同中，工程通常分包给“管理承包商”
B．管理承包商的最主要的角色是代表投资人管理项目
C．在该种合同形式下，投资人和管理承包商之间通常有一份风险分担协议
D．管理承包合同通常采用计量和估价合同的方式
第6题
（1）一大部分施工临时栈桥和脚手架被冲毁，估计损失为300万元；
（2）一座临时分仓库被狂风吹倒，使库存水泥等材料被暴雨冲坏，估计损失为80万元；
（3）洪水原因冲走和损坏一部分施工机械设备，其损失为50万元；
（4）临时房屋工程设施倒塌，造成人员伤亡，损失为15万元；
（5）工程被迫停工20天，造成人员、机械设备闲置，损失达60万元。
承包商应承担哪几项风险？
第8题
A．主持或参与项目的可行性研究论证
B．提出项目统一遵循的标准．规范和规定
C．为项目的决策．立项提供相关服务工作
D．代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
E．配合建设项目业主进行生产准备
第9题
（1）一大部分施工临时栈桥和脚手架被冲毁，估计损失为300万元；
（2）一座临时分仓库被狂风吹倒，使库存水泥等材料被暴雨冲坏，估计损失为80万元；
（3）临时房屋工程设施倒塌，造成人员伤亡，损失为15万元；
（4）工程被迫停工20天，造成人员、机械设备闲置，损失达60万元。
问题：
业主应承担哪几项的风险？承包商应承担哪几项的风险？为什么？
