在实际工程中，项目是否需要做后评价，由项目的（）决定。

【背景材料】

某化工项目财务评价现金流量如表2-3所示。

计算指标：

项目税后财务内部收益率FIRR为18.64%

项目税后财务净现值(i＝10%)FNPV为1642.93万元

总投资估算如表2-4所示。

除了电价(现电网供电价格为0.6元／度)外，项目投入物和产出物的价格及工资等都是市场价格，并与国际市场价格很相近。其中土地是征用耕地100亩，按基年(距开工年2年)测算的每亩农作物国民经济净效益为870元，以后每年增长率预计为1%，土地征用发生的房屋迁建补偿、附属设施补偿等新增资源消耗按国民经济费用测算方法确定为100万元。项目所造成的环境污染的实际损失为300万元/年。

该项目使用的电能主要是利用电网的富余电量，电网发电成本(均为自由调节的市场价格所决定)见表2-5。

电厂发电量在上网各环节的损耗率为6%，由电网至项目的输变电工程建设成本已包括进工程建设投资中，输变电环节的电量损耗为1%。生产期间每年的耗电量为40万度。

影子汇率调整系数1.08，外汇牌价1美元＝8.3人民币元，社会折现率10%。

【问题】

1. 计算电力影子价格和土地国民经济费用。

2．计算国民经济投资费用和经营费用。

3．编制国民经济效益费用流量表并计算经济净现值。

某工业项目，建设单位委托了一家监理单位协助组织工程招标并负责施工监理工作。总监理工程师在主持编制监理规划时，安排了一位专业监理工程师负责项目风险分析和相应监理规划内容的编写工作；经过风险识别、评价，按风险量的大小将该项目中的风险归纳为大、中、小三类。根据该建设项目的具体情况，监理工程师对建设单位的风险事件提出了正确的风险对策，相应制定了风险控制措施(见表2—1)。

通过招标，建设单位与土建承包单位和设备安装单位签订了合同。设备安装时，监理工程师发现土建承包单位施工的某一设备基础预埋的地脚螺栓位置与设备基座相应的尺寸不符，设备安装单位无法将设备安装到位，造成设备安装单位工期延误和费用损失。经查，土建承包单位是按设计单位提供的设备基础图施工的，而建设单位采购的是该设备的改型产品，基座尺寸与原设计图纸不符。对此，建设单位决定作设计变更，按进场设备的实际尺寸重新预埋地脚螺栓，仍由原土建承包单位负责实施。土建承包单位和设备安装单位均依据合同条款的规定，提出了索赔要求。

针对监理工程师提出的风险转移、风险回避和风险自留三种风险对策，指出各自的适用对象(指风险量大小)。分析监理工程师在表2—1中提出的各项风险控制措施是否正确?说明理由。

[说明]

某信息系统工程建设项目，建设单粒确定采用邀请招标方式选择施工单位。招标前经监理单位测算，该工程建设项目标底为4000万元人民币，定额工期为40个月。经过考查和研究确定，邀请4家具备承包该工程项目相应资质等级的施工单位参加投标。

招标小组研究确定，采用综合评分法进行评标，其评标原则为：

1．评价的项目中各项评分的权重分别是：报价占40%，工期占20%，实施组织设计占20%，企业信誉占10%，实施经验占10%。

2．各单项评分时，满分均按100分计，计算分值时取小数点后一位数。

3．报价项的评分原则为：在标底值的正负5%范围内为合理报价，超过此范围则认为是不合理报价。计分以标底标价为100分，标价每偏差-1%扣10分，偏差+1%扣15分。

4．工期项的评分原则为：以定额工期为准，提前15%为满分100分，依此每延后5%扣10分，超过定额工期者淘汰。

5．企业信誉项的评分原则为：以企业近3年工程优良率为标准，优良率100%为满分100分，依此类推。

6．施工经验项的评分原则为：按企业近3年承建类似工程占全部工程项目的百分比计，100%为满分100分。

7．施工组织设计由专家评分决定。

经审查，4家投标的施工单位的上述5项指标汇总如下表所示。

根据上述评分原则和各投标单位情况，对各投标单位的各评价项目推算出各项指标的应得分是多少?

阅读以下说明，回答问题1、问题2和问题3，将解答填入对应栏内。

【说明】

某信息系统工程建设项目，建设单位确定采用邀请招标方式选择施工单位。招标前经监理单位测算，该工程建设项目标底为4000万元人民币，定额工期为40个月。经过考察和研究确定，邀请4家具备承包该工程项目相应资质等级的施工单位参加投标。

招标小组研究确定，采用综合评分法进行评标，其评标原则为：

1．评价的项目中各项评分的权重分别是：报价占40%，工期占20%，实施组织设计占20%，企业信誉占10%，实施经验占10%。

2．各单项评分时，满分均按100分计，计算分值时取小数点后一位数。

3．报价项的评分原则为：在标底值的正负5%范围内为合理报价，超过此范围则认为是不合理报价。计分以标底标价为100分，标价每偏差-1%扣10分，偏差+1%扣15分。

4．工期项的评分原则为：以定额工期为准，提前15%为满分100分，依此每延后5%扣10分，超过定额工期者淘汰。

5．企业信誉项的评分原则为：以企业近3年工程优良率为标准，优良率100%为满分100分，依此类推。

6．施工经验项的评分原则为：按企业近3年承建类似工程占全部工程项目的百分比计，100%为满分 100分。

7．施工组织设计由专家评分决定。

经审查，4家投标的施工单位的上述5项指标汇总如下表所示。

根据上述评分原则和各投标单位情况，对各投标单位的各评价项目推算出各项指标的应得分是多少?

某工程项目确定采用邀请招标的方式，监理单位在招标前经测算确定该工程标底为4000元，定额工期为40个月，经研究、考察确定邀请4家具备承包该工程项目相应资质等级的施工企业参加投标。招标小组研究确定采用如下综合评分法评标豹原则。 (1)评价的项目中各项评分的权重：报价占40%，工期占20%，施工组织设计占20%，企业信誉占10%，施工经验占10% (2)各单项评分时，满分均按100分计，计算分数值时取小数点后一位数。 (3)“报价”项的评分原则：以标底±5%（标底）值为合理报价，超过此范围则认为是不合理报价。计分是以标底标价为100分，标价每偏差-1%扣10分，偏差+1%扣15分。 (4)“工期”项的评分原则：以额定工期为准，提前15%为满分100分，依次每延后5%扣10分，超过额定工期者被淘汰。 (5)“企业信誉”项的评分原则：以企业近3年工程优良率为准，优良率100%为满分100分，90%为90分，以此类推。 (6)“施工经验”项的评分原则：按企业近3年承建类似工程与全部承建工程项目的百分率计，100%为满分100分。 (7)“施工组织设计”由专家评分决定。 经审查，四家投标的施工企业的上述几项指标汇总见表6-1。表6-1指标汇总问题 1.根据上述评分原则和各投标单位情况，对各投标单位的各评价项目推算出各项指标的应得分。 2.按综合评分法确定各投标单位的综合分数值。 3.优选出综合条件最好的投标单位作为中标单位。

《环境保护行政处罚办法》规定，对违反环境影响评价制度，或者需要配套建设的环境保护设施未与主体工程同时投入使用的建设项目的行政处罚，由( )决定。

A．负责审批该项目环境影响报告书(表)或者环境影响登记表的环境监测机构

B．负责审批该项目环境影响报告书(表)或者环境影。向登记表的环境监理机构

C．负责审批该项目环境影响报告书(表)或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门

D．负责审批该项目环境影响报告书(表)或者环境影响登记表的地方法院

【背景材料】

某工程项目确定采用邀请招标的方式，监理单位在招标前经测算确定该工程标底为4000万元，定额工期为40个月，经研究、考察确定邀请4家具备承包该工程项目相应资质等级的施工企业参加投标。招标小组研究确定采用如下综合评分法评标的原则。

1．评价的项目中各项评分的权重分别为：报价占40%，工期占20%，施工组织设计占20%，企业信誉占10%，施工经验占10%。

2．各单项评分时，满分均按100分计，计算分数值时取小数点后一位数。

3．“报价”项的评分原则是：以标底±5%(标底)值为合理报价，超过此范围则认为是不合理报价。计分是以标底标价为100分，标价每偏离-1%扣10分，偏离+1%扣15分。

4．“工期”项的评分原则是：以额定工期为准，提前15%为满分100分，依此每延后5%扣10分，超过额定工期者被淘汰。

5．“企业信誉”项的评分原则是：以企业近3年工程优良率为准，优良率100%为满分100分，90%为90分，依此类推。

6．“施工经验”项的评分原则是：按企业近3年承建类似工程与全部承建工程项目的百分比计，100%为满分100分。

7．“施工组织设计”由专家评分决定。

经审查，4家投标的施工企业的上述5项指标汇总见表4-1。



问题：

1．根据上述评分原则和各投标单位情况，推算出各投标单位的各项评价指标的应得分。

2．按综合评分法确定各投标单位的综合分数值。

3．优选出综合条件最好的投标单位作为中标单位。

[背景]

1．某水电站建设工程项目，建设单位经公开招标选择施工单位A承担该工程的土建施工和水轮发电机组等设备安装任务，并在施工合同中明确规定水轮发电机组等设备安装工程由施工单位A通过招标另行发包，水轮发电机组由建设单位选定的供应单位负责运抵现场。施工单位A安排某项目经理负责该项目具体工作，该项目经理经过风险识别、评价，按风险量的大小将该项目中的风险归纳为大、中、小三类，并根据该项目的具体情况，对施工单位A的风险事件提出了相应的风险对策，制定了相应的风险控制措施，具体见表10-1所示。

在水轮发电机组安装时，监理工程师发现施工单位A的发电机组机墩预埋的地脚螺栓位置与发电机组基座相应的尺寸不符，安装单位B无法将发电机组安装到位，造成安装单位B的工期延误和费用损失。经查，施工单位A是按设计单位提供的发电机组基础图施工的，而建设单位采购的是该发电机组的改型产品，基底尺寸与原设计图纸不符。对此，建设单位决定作设计变更，按进场发电机组的实际尺寸重新预埋地脚螺栓，仍由施工单位A负责实施。

[问题]

1．发电机组运抵现场，可否视为“甲供设备”?为什么?简要回答如何组织检查验收。

2．针对项目经理提出的风险转移、风险回避和风险自留三种风险对策，指出各自的适用对象(指风险量大小)。

3．分析项目经理在上表中提出的各项风险控制措施是否正确?说明理由。

4．针对建设单位提出的设计变更，选择实施设计变更过程的正确工作程序( )。 A．设计单位负责完成设计变更图纸，签发设计变更文件 B．建设单位向设计单位提出设计变更要求 C．各方签认设计变更单，施工单位实施设计变更 D．总监理工程师审核设计变更图纸，对设计变更的费用和工期作出评估，协助建设单位和施工单位进行协商，并达成一致 E．监督施工单位实施设计变更

5．按照规定，有哪些单位可向建设单位提出索赔?为什么? 有权索赔单位提出索赔要求应提交的表式有( )。 A．费用索赔申请表 B．费用索赔审批表 C．工程临时延期申请表 D．工程最终延期审批表

E．工程临时延期审批表

A省公路管理部门利用世界银行贷款建设由B市通往该省T港口的高速公路项目（简称BT高速公路）。BT高速公路全长114km，于2003年初开工，2004年底完工，并于2005年1月投入运营。

2010年初，A省公路管理部门决定开展该项目的后评价工作，并组织了项目咨询招标，C咨询公司中标。双方采用FIDIC《客户／咨询工程师标准服务协议书》格式签订了咨询服务合同。合同协议书的部分条款如下：

（1）咨询项目名称：BT高速公路项目后评价。

（2）合同服务期限：自2010年3月1日开始，200日历天（扣除节假日)。

（3）提交成果时何：合同工期最后一天之前提交后评价报告，

（4）咨询报酬：采用人月费单价法计算咨询服务费。

根据A省公路管理部门提供的资料：A省2004年的GDP为18000亿元；未考虑BT高速公路项目影响，预测2004年～2009年A省的GDP平均增速为12%；受BT高速公路项目影响，2009年GDP增至36500亿元。

问题：

1.简述BT高速公路项目后评价的任务。

2．指出该咨询服务合同协议书上述条款中的不妥之处，并给予改正。该合同通用条款的基本内容有哪些？

3．简单说明采用人月费单价法计算咨询服务费时，人月费率（月酬金）的组成内容。

4．从"有无对比"角度，计算2009年A省GDP增长率。

5．从"前后对比"角度，计算2009年相对于2004年A省GDP增长率。

某工业项目，建设单位委托一家监理单位协助组织工程招标，并负责施工监理工作。总监理工程师在主持编制监理规划时，安排了一位专业监理工程师负责项目风险分析和相应监理规划内容的编写工作。经过风险识别、评价，按风险量的大小将该项目中的风险归纳为大、中、小三类。根据该建设项目的具体情况，监理工程师对建设单位的风险事件提出了正确的风险对策，相应制定了风险控制措施，见表1-1。

通过招标，建设单位与土建承包单位和设备安装单位分别签订了合同。

设备安装时，监理工程师发现土建承包单位施工的某一设备基础预埋的地脚螺栓位置与设备基座相应的尺寸不符，设备安装单位无法将设备安装到位，造成设备安装单位工期延误和费用损失。经查，土建承包单位是按设计单位提供的设备基础图施工的，而建设单位采购的是该设备的改型产品，基座尺寸与原设计图纸不符，对此建设单位决定作设计变更，按进场设备的实际尺寸重新预埋地脚螺栓，仍由原土建承包单位负责实施。

土建承包单位和设备安装单位均依据合同条款的约定，提出了索赔要求。

[问题]

1．针对监理工程师提出的风险转移、风险回避和风险自留三种风险对策，提出各自的适用对象(指风险量大小)。分析监理工程师在风险对策及控制措施表中提出的各项风险控制措施是否正确，并说明理由。

2．针对建设单位提出的设计变更，说明实施设计变更的工作程序。

3．按《建设工程监理规范》的规定，写出土建承包单位和设备安装单位提出索赔要求和总监理工程师处理索赔要求应使用的相关表式。