Simo公司因发展需要，欲招聘人事经理一名。公司介绍在线销售企业职业描述负责公司的。员工招聘员

（二） 某公司需要招聘一名采购经理。公司人事部门在当地晚报上刊登了一份招聘启事，内容如下： 招聘采购经理 大专以上学历，3年相关工作经验，较好的英语水平和计算机能力，有高度的工作责任感和沟通协调能力。主要工作职责是联系供货公司，及时准确地在规定时间内将企业各部门所需货物发送至指定地点，并确保货物的质量和价格符合企业的要求。根据以上资料，回答下列问题：该公司的招聘广告( )。A.违反了国家法律法规B.能较好地激发求职者的兴趣C.生动形象，具有煽动性D.清楚界定了岗位职责，针对性强

某公司需要招聘一名采购经理。公司人事部门在当地晚报上刊登了一份招聘启事，内容如下：招聘采购经理大专以上学历，3年相关工作经验，较好的英语水平和计算机能力，有高度的工作责任感和沟通协调能力。主要工作职责是联系供货公司，及时准确地在规定时间内将企业各部门所需货物发送至指定地点，并确保货物的质量和价格符合企业的要求。 根据以上资料，回答下列问题：

该公司的招聘广告( )。A．违反了国家法律法规

B．能较好地激发求职者的兴趣

C．生动形象，具有煽动性

D．清楚界定了岗位职责，针对性强

对该公司而言，如果求职者众多，招聘选拔的第一步应该是( )。A．高层主管面试

B．申请表与简历的筛选0

C．证明材料与背景材料核实

D．做出录用决策

相对于其他广告媒介，该公司选择报纸广告进行招聘的缺点是( )。A．影响范围小

B．信息不易保存

C．有可能遗漏目标群体

D．影响缺乏持久性

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

(二) 某公司需要招聘一名采购经理。公司人事部门在当地晚报上刊登了一份招聘启事，内容如下： 招聘采购经理 大专以上学历，3年相关工作经验，较好的英语水平和计算机能力，有高度的工作责任感和沟通协调能力。主要工作职责是联系供货公司，及时准确地在规定时间内将企业各部门所需货物发送至指定地点，并确保货物的质量和价格符合企业的要求。 根据以上资料，回答下列问题： 该公司的招聘广告( )。

A.违反了国家法律法规

B.能较好地激发求职者的兴趣

C.生动形象，具有煽动性

D.清楚界定了岗位职责，针对性强

甲公司在报纸上刊登一消息：本公司因业务发展需要，需销售部经理一名等，这属于组织中哪一重要活动（ ）。

A．培训

B．招聘

C．晋升

D．广告宣传

根据写作要求，写出一篇作文。

写作要求：根据以下内容写一篇英文招聘广告。

GM公司因公司发展需要，欲招聘两名经理助理。招聘条件：

1. 年龄不超过25岁，未婚，身体健康;

2. 有较强组织能力及合作精神;

3. 本科及以上学历;

4. 有两年以上工作经验;

5. 英语运用能力高。

有意者请于8月24日前将个人简历发到邮箱GMcompany@hotmail.com.

根据以上资料，回答下列问题：某公司需要招聘一名采购经理。公司人事部门在当地晚报上刊登了一份招聘启事，内容如下： 招聘采购经理 大专以上学历，3年相关工作经验，较好的英语水平和计算机能力，有高度的工作责任感和沟通协调能力。主要工作职责是联系供货公司，及时准确地在规定时间内将企业各部门所需货物发送至指定地点，并确保货物的质量和价格符合企业的要求。

该公司的招聘广告（ ）。

A.违反了国家法律法规

B.能较好地激发求职者的兴趣

C.生动形象，具有煽动性

D.清楚界定了岗位职责，针对性强

随着公司业务的发展，A公司计划开拓华北市场，需要招聘一位华北大区销售经理。

人力资源部通过猎头、网络招聘等渠道最后确定了2名候选人，林某和李某。人力资源部王经理安排公司总经理面试候选人。

总经理认为候选人之一的林某不但是市场营销专业毕业，而且曾在一家大型消费品W公司担任大区经理的职位，因此决定录用林某。

半年后，总经理把王经理找去，批评了他招聘工作不得力。因为华北大区的市场营销工作搞的一团糟，林某不但无法管理团队，而且在市场营销策划上也拿不出什么方案，整个华北地区的开拓陷入僵局。总经理让人力资源经理马上招聘新的大区销售经理，替换林某。

后来，在一次偶然的场合，王经理在一次聚会中遇到大学同学，其正好在w公司任职，提到林某，同学说林某不是什么大区经理，只是一个区域销售员。

问题：

1.A公司在区域销售经理招聘工作中缺乏哪个环节?

2.开展聘用人员背景调查有哪几个途径?

假设你是一家软件公司的人事经理，需要为公司招聘10名软件开发人员。如果运用博弈论和信息经济学的思想和原理考虑，你的招聘计划中应该包括哪些要点?可以向相关部门和上级作哪些重要建议?

某外资保健产品公司的人力资源部准备为公司招聘一名大区经理，负责西南市场。西南市场是公司今年开发的新审场，其市场发展具有很大不确定性。为确保所招聘的大区经理能顺利完成公司在西南市场的业务指标，该公司拟采用基于胜任特征的人才招募与甄选方式。

请根据上述情境，回答以下问题： (1)基于胜任特征的人才招募甄选有哪些基本步骤?(10分)

(2)如果该公司在面试应聘者时采用行为事件访谈法，该如何做?(10分)

某物业服务公司欲招聘3名保安、2名保洁员工，人事部小许制订了招聘计划，主要内容包括：计划招聘人员总数和人员结构，招聘信息发布的时间、方式与范围等。小许在网站上发布了招聘信息，随后陆续有应聘者来面试。该物业服务公司人事部王经理根据应聘岗位的特征、参加招聘人员的能力与素质等确定不同的选拔方法。通过层层选拔最终确定了5名不同岗位的新员工，开始了人职培训。

请回答下列问题：

11．本案例中，物业服务公司制订的招聘计划的内容还应包括哪些?

12．该物业服务公司可采取的选拔方法有哪些7

13．简述人职培训的主要环节。

14．物业服务企业的培训体系如何选择?

15．该物业服务公司对应聘者进行初审的方法有哪些?