厂家与采购的一次谈判 厂家:我们的产品从质量上比同类产品是有明显的优势的,无论口感,色泽,价格

背景材料：某工程项目，业主与施工单位签订了施工承包合同，合同中规定钢材由业主指定厂家，施工单位负责采购，厂家负责运输到工地。当第一批钢筋运至工地时，施工单位认为是业主指定用的钢筋，在检查了产品合格证、质量保证书后即可用于工程，反正有质量问题由业主负责。（）项目经理部为了控制原材料的质量，建立了工地实验室，制定如下试验管理制度： 1．试验室在项目总工程师的领导下开展试验检验工作。业务上受上级公司中心试验室领导，同时还需接受监理工程师的监督和检查； 2．试验室在工序施工前，应完成工序质量控制所必须的各项基础试验、并提出控制参数和数据； 3．试验室对压实度检测、混凝土试件制作、测定混凝土稠度、测定沥青混合料温度等频率较高的检测项目，试验人员按规定的取样地点、时间进行检测试验，试验管理人员进行15%频率的抽检； 4．试验室对试验检测的原始记录和报告印成一定格式的表格，同时应有试验、计算、负责人签字及试验日期。 问题： 1．施工单位的做法是否正确？说明理由。 2．若施工单位将该批材料用于工程造成质量问题其是否有责任？说明理由。 3．施工单位制定的试验管理制度是否有不妥之处？若有不妥之处，请指出改正。 4．对预制构件厂生产的预制构件，应如何进行进场质量检验？

某监理公司承担了一幢办公楼施工阶段的监理任务，该工程由建设单位招标进场的某三建公司总承包，施某监理公司承担了一幢办公楼施工阶段的监理任务，该工程由建设单位招标进场的某三建公司总承包，施工合同中已明确有600 m2的塑钢窗安装任务，塑钢窗由甲方采购。建设单位在采购时，供货厂家表示可以负责安装，费用稍增，建设单位就与供货厂家签订了供货与安装合同。建设单位代表通知了施工总承包方和项目监理部门，由供货厂家负责塑钢窗的安装。 塑钢窗运达施工单位工地仓库进行了入库验收，在安装过程中，供货厂家按国家标准进行了安装，在窗框与墙体缝隙间进行了填嵌，并采用密封胶密封，报验后监理工程师签署的验收结论为合格，接下来总承包单位进行了抹灰、贴面砖的施工。 工程竣工交付使用后的第一个雨季期间就发现有60%的塑钢窗与墙体间有严重的渗水，该质量事故发生后，建设单位找到监理单位要求对此事故进行分析和处理，经追查发现，安装时使用的密封胶是厂家从市场上采购的无证产品，该事故的发生是由于其质量不合格造成的。 【问题】 1．业主在选择塑钢窗供货与安装单位时有何不妥 2．监理工程师在得知塑钢窗由供货单位安装后应做哪些工作 3．试分析此质量事故各方的责任。

【背景资料】某住宅项目，建设单位与施工单位签订了施工承包合同，合同中规定6万的花岗石石材由建设单位指定厂家，施工单位负责采购，厂家负责运输到工地．并委托了监理单位实行施工阶段的监理。当第一批石材运到工地时，施工单位认为是由建设单位指定用的石材，在检查了产品合格证后即可以用于工程，反正如有质量问题均由建设单位负责。监理工程师则认为必须进行石材放射性检测。此时，建设单位现场项目管理代表正好到场．认为监理多此一举，但监理工程师坚持必须进行材质检验，可施工单位不愿进行检验．于是监理按规定进行了抽检，检验结果达不到El级要求。

施工单位为了能够春节前完成装饰施工任务，未采取有效的冬期施工措施即进行外墙瓷砖和地面石材的铺贴。来年春天大面积外墙砖空鼓、脱落，存在严重质量问题，已经对工程的安全使用功能产生隐患，必须拆除，重新施工。经估算，直接经济损失达到300万元以上。由于这次质量事故，建设方不得不拖延一个月的交房期限，并因此将承担由于拖后交房的违约金l30万元。

大理石、花岗岩的墙面镜贴安装顺序是（）。

A.由两边向中间安装

B.由中间向两边安装

C.由上往下逐排安装

D.由下往上逐排安装

背景 某工程项目，业主与施工单位签订了施工承包合同，合同中规定钢材由业主指定厂家，施工背景 某工程项目，业主与施工单位签订了施工承包合同，合同中规定钢材由业主指定厂家，施工单位负责采购，厂家负责运输到工地。当第一批钢筋运至工地时，施工单位认为是业主指定用的钢筋，在检查了产品合格证、质量保证书后即可用于工程，反正有质量问题由业主负责。 项目经理部为了控制原材料的质量，建立了工地实验室，制定如下试验管理制度： （）对预制构件厂生产的预制构件，应如何进行进场质量检验?

背景 某工程项目，业主与施工单位签订了施工承包合同，合同中规定钢材由业主指定厂家，施背景 某工程项目，业主与施工单位签订了施工承包合同，合同中规定钢材由业主指定厂家，施工单位负责采购，厂家负责运输到工地。当第一批钢筋运至工地时，施工单位认为是业主指定用的钢筋，在检查了产品合格证、质量保证书后即可用于工程，反正有质量问题由业主负责。 项目经理部为了控制原材料的质量，建立了工地实验室，制定如下试验管理制度： （）对预制构件厂生产的预制构件，应如何进行进场质量检验?

案例2: 大众公司的质量管理工作上海大众在从事轿车生产时，在产品生产管理上采用的是以产品质案例2: 大众公司的质量管理工作 上海大众在从事轿车生产时，在产品生产管理上采用的是以产品质量目标为依据的’逆向型’生产管理方法：在生产组织上采用的是’三级式闭环型’模块化生产组织结构;在生产物资的流通上则采用了以’看板管理’技术为特色的’准时化生产’的物资流动形态。 上海大众’三级式闭环形’的模块化生产组织结构的特点是:将轿车制造过程按一定的生产阶段，组合成独立进行生产活动的’封闭式’生产单元，在该单元利用己有的生产技术和设备，按工艺要求自行独立地完成对材料的加工、工作偏差的修正、生产设备的自检等一系列生产活动，并最终输出符合质量要求要求的加工品。第一级’闭环型’模块代表着汽车装配厂，从原材料输入，经过制造厂一系列生产活动后，最终输出了制造成果—轿车。第二级和第三级’闭环型’模块分别代表着生产车间和生产工段，在这些生产单元肉，通过生产加工，输出了相应的加工品。 上海大众在生产物资的管理上，是通过运用即时化（） 从上海大众公司的质量保证体系看，全面质量管理应该如何实施和运用?

某工程项目，业主与施工单位签订了施工承包合同，合同中规定钢材由业主指定厂家，施工单位负【案例7】某工程项目，业主与施工单位签订了施工承包合同，合同中规定钢材由业主指定厂家，施工单位负责采购，厂家负责运输到工地。当第一批钢筋运至工地时，施工单位认为是业主指定用的钢筋，在检查了产品合格证、质量保证书后即可用于工程，反正有质量问题由业主负责。 项目经理部为了控制原材料的质量，建立了工地实验室，制定如下试验管理制度： （）对预制构件厂生产的预制构件，应如何进行进场质量检验