品牌经理以“品牌”为侧重点，通过对品牌的培育、维护、发展，满足（)、满足（)。

市场经理在品牌管理方面的工作任务，主要包括新品上市、品牌维护及重点品牌跟进等内容。掌握品牌信息，结合市场因素，确定品牌培育目标。关注品牌市场价格，分析品牌发展态势，执行品牌培育实施方案，做好()的管理工作。

每月初，客户经理以“客户”为侧重点，对客户、品牌、市场的状态进行分析，找出存在的问题与原因;拟定本月工作目标，确定工作重点，制订月度工作计划和周工作安排;按计划拜访客户并实施相关();每天记录拜访感受和有关市场信息;每周小结体会，并应用于下周的工作改进;每月末梳理前几周体会，形成月度总结，并指导应用于下月工作中。

A、根据分析结果，安排月(周)市场、品牌、客户重点工作

B、依据月度计划，开展市场营销、品牌培育、服务客户工作

C、以“市场”为侧重点，通过对三个要点的分析，找到存在的问题及原因，为制订月度经营管理、团队提升工作计划提供依据

D、提出市场营销、品牌培育、客户服务工作的改进措施，为下步分析提供依据，促进辖区经营业绩和团队素质的共同提升

在品牌方面，客户经理要深刻理解行业“532”、“461”知名品牌战略，了解营销品牌的()，把握品牌的发展状态。密切关注知名品牌销售走势、新品市场表现、重点品牌宣传促销效果、客户品牌陈列情况、客户对品牌的意见及反馈等。

企业品牌经理制的品牌体系呈倒金字塔型。()

品牌管理机构配置模式是( )

A.品牌主管制

B.品牌经理制

C.品牌管理责任制

D.品牌管理委员会

E.品牌委员会