A.根据分析结果,安排月(周)市场、品牌、客户重点工作
B.依据月度计划,开展市场营销、品牌培育、服务客户工作
C.以“市场”为侧重点,通过对三个要点的分析,找到存在的问题及原因,为制订月度经营管理、团队提升工作计划提供依据
D.提出市场营销、品牌培育、客户服务工作的改进措施,为下步分析提供依据,促进辖区经营业绩和团队素质的共同提升
第3题
B、落实品牌培育方案,了解品牌培育策略实施效果
C、注意发现好的终端品牌营销、宣传、陈列案例
D、关注市场价格波动,社会库存是否合理
第5题
B、对服务对象须做到公平、公正、公开
C、遵守国家法律法规和公司各项管理制度,讲求职业道德,维护公司形象
D、工作期间,衣着得体、整洁干净、形象良好
第8题
A.今年购置的一台新机器,该机器对于降低Cerawell不利的人工效率差异并无帮助。
B.一个竞争对手获得了意想不到的技术性突破,并且进而获得了显著的质量优势,使得Cerawell损失了市场份额。
C.零售商要求就他们提供给Cerawell的产品的合同价格重新协商,以调整通货膨胀的影响。
D.有经验的员工决定辞去Cerawell的工作而为竞争对手工作。
第9题
A、有关产品、购买目的
B、购买组织、购买组织的作业行为
C、购买时机、购买场合
D、购买过程、购买形式
第10题
A.各作业环节均设置专职团队,团队内部岗位分离机制合理、分工精细,各环节限时办结制度高于总行基本要求
B.岗位配置合理、分工明确,审查审批限时办理效率高于总行基本要求
C.业务发展速度较快,具备明显的市场竞争优势
D.贷后管理能力较高,资产质量高于全行平均水平
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