A.初步可行性研究
B.项目的规划研究
C.评标和定标服务
D.生产准备
E.投资机会研究
第1题
A.初步可行性研究
B.规划研究
C.评标和定标服务
D.生产准备
E.投资机会研究
第2题
A.赔偿金额应确立在"公平、合理、可行"的范围之内
B.在赔偿违约金后可免除当事人的履约责任
C.履行迟延是咨询单位的违约行为之一
D.约定违约金低于造成的损失的,当事人可以请求人民法院予以增加
第4题
业主在确定分包单位时有何不妥之处?
第5题
A.雇主应索赔原定支付给咨询单位的全部报酬
B.咨询单位应当减收报酬,已经收到全部报酬的应返还一部分给雇主
C.雇主应向咨询单位支付约定的全部报酬
D.咨询单位应主动赔偿雇主的相应损失
第7题
某业主投资建设一工程项目,该工程是列入城建档案管理部门接受范围的工程。业主将该工程划分为甲、乙、丙三个标段,通过公开招标,分别由甲施工单位、乙施工单位和丙施工承担施工任务,其中甲施工单位承担的甲标段由A、B、C,3个单位工程组成,各单位工程开工时间不同。业主委托某监理公司进行施工阶段监理。施工过程发生如下事件:
事件1.总监理工程师分析工程项目的特点后,决定采用矩阵制监理组织形式,并安排总监理工程师代表按矩阵制监理组织形式调配相应的监理人员、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。
事件2.监理工程师在审核甲施工单位提交的“工程开工报审表”时,要求该施工单位在“工程开工报审表”中注明各单位工程开工时间。监理工程师审核后认为具备开工条件时,由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见,报建设单位。
事件3.总监理工程师对各施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证进行了检查确认,总监理工程师主持召开了第一次工地会议,并由项目监理机构负责起草了第一次工地会议纪要,并经与会代表各方会签。
事件4.在工程验收前,建设单位组织监理、施工、设计各方进行了工程档案的预验收。
指出事件3的不妥之处并指出正确做法;依据《建设工程监理规范(GB50319-2013)》总监理工程师对施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审核的主要内容。
第8题
某业主投资建设一工程项目,该工程是列入城建档案管理部门接受范围的工程。业主将该工程划分为甲、乙、丙三个标段,通过公开招标,分别由甲施工单位、乙施工单位和丙施工承担施工任务,其中甲施工单位承担的甲标段由A、B、C,3个单位工程组成,各单位工程开工时间不同。业主委托某监理公司进行施工阶段监理。施工过程发生如下事件:
事件1.总监理工程师分析工程项目的特点后,决定采用矩阵制监理组织形式,并安排总监理工程师代表按矩阵制监理组织形式调配相应的监理人员、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。
事件2.监理工程师在审核甲施工单位提交的“工程开工报审表”时,要求该施工单位在“工程开工报审表”中注明各单位工程开工时间。监理工程师审核后认为具备开工条件时,由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见,报建设单位。
事件3.总监理工程师对各施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证进行了检查确认,总监理工程师主持召开了第一次工地会议,并由项目监理机构负责起草了第一次工地会议纪要,并经与会代表各方会签。
事件4.在工程验收前,建设单位组织监理、施工、设计各方进行了工程档案的预验收。
监理单位在事件2中的做法有何不妥?应该如何做?根据《建设工程监理规范》监理工程师在审核“工程开工报审表”时,应从哪些方面进行审核?
第9题
J监理公司的监理工程师赖某,发现其监理的工程中存在安全事故隐患,但未及时要求施工单位整改或暂停施工。对此,赖某应当承担什么责任?
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