项目单位自行组织的技术性审查，主要是审查（）。

A.设计单位提供的施工图设计是否达到了规定的设计深度要求

B.工程项目的规划、勘察、设计等所采用的程序、方法、标准、规范等是否符合强制性标准

C.采用的技术标准和技术要求是否符合项目单位在工程设计任务书中给定的条件与要求

D.各个专业的设计图样之间是否协调一致

E.施工图有无错、漏、碰、缺造成施工困难

A．项目单位自行组织的经济技术方案审查和政府主管部门主持的审查

B．项目单位自行组织的技术性审查和政府主管部门实施的工程建设强制性标准的监督管理

C．项目单位自行组织的经济技术方案审查和政府主管部门实施的工程建设强制性标准的监督管理

D．项目单位自行组织的技术性审查和政府主管部门主持的审查

A．项目单位自行组织的经济技术方案审查和政府主管部门主持的审查

B．项目单位自行组织的技术性审查和政府主管部门实施的工程建设强制性标准的监督管理

C．项目单位自行组织的经济技术方案审查和政府主管部门实施的工程建设强制性标准的监督管理

D．项目单位自行组织的技术性审查和政府主管部门主持的审查

1．成立招标工作小组；

2．发布招标公告；

3．编制招标文件；

4．编制标底；

5．发放招标文件；

6．组织现场踏勘和招标答疑；

7．投标单位资格审查；

8．接受投标文件；

9．开标；

10．确定中标单位；

11．评标；

12．签订承发包合同；

13．发出中标通知书

现有A、B、C、D共4家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标，与评标指标有关的数据见表1。

表1 各投标单位的报价和工期

经招标工作小组确定的评价指标及评分方法如下。

1．报价以标底价(3600万元)的±3%以内为有效标，评分方法是：报价-3%为100分，在报价-3%的基础上，每上升1%扣5分。

2．定额工期为500天，评分方法是：工期提前10%为100分，在此基础上每拖后5天扣2分。

3．企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。

企业信誉得分：C单位为100分，A、B、D单位均为95分。施工经验得分：A、B单位为100分，C、D单位为95分。

4．上述四项评标指标的总权重分别为：投标报价45%，投标工期25%，企业信誉和施工经验各为15%。

问题：

1．如果将上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当?如果不妥，请确定合理的顺序。

2．在表2中填制每个投标单位各项指标得分及总得分，其中报价得分要求列出计算式，请根据总得分列出名次并确定中标单位。

（1）成立招标工作小组；

（2）发布招标公告；

（3）编制招标文件；

（4）编制标底；

（5）发放招标文件；

（6）组织现场踏勘和招标答疑；

（7）投标单位资格审查；

（8）接受投标文件；

（9）开标；

（10）确定中标单位；

（11）评标；

（12）签订承发包合同；

（13）发出中标通知书。

现有A、B、C、D共4家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标，与评标指标有关的数据如表3-1所示。

表3—1各投标单位的报价和工期

投标单位

A

B

C

D

报价／万元

3420

3528

3600

3636

工期／d

460

455

460

450

经招标工作小组确定的评标指标及评分方法如下：

（1）报价以标底价（3600万元）的±3%以内为有效标，评分方法是：报价-3%为100分，在报价一30A的基础上，每上升1%扣5分。

（2）定额工期为500d，评分方法是：工期提前10%为100分，在此基础上每拖后5d扣2分。

（3）企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。

企业信誉得分：C单位为100分，A、B、D单位均为95分。施工经验得分：A、B单位为100分，C、D单位为95分。

（4）上述四项评标指标的总权重分别为：投标报价45%，投标工期25%，企业信誉和施工经验各为15%。

【问题】

1．如果将上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当?如果不妥，请确定合理的顺序。

2．在表3—2中填制每个投标单位各项指标得分及总得分，请根据总得分列出名次并确定中标单位。

表3-2各项指标得分及总得分

招标单位

项目

A

B

C

D

总权重

招标报价/万元

报价得分/分

投标工期/d

工期得分/分

企业信誉得分/分

施工经验得分/分

总得分/分

名次

招标工作主要内容：①成立招标工作小组；②发布招标公告；③编制招标文件；④编制标底；⑤发放招标文件；⑥组织现场踏勘和招标答疑；⑦投标单位资格审查；⑧接收投标文件；⑨开标；⑩确定中标单位；评标；签订承发包合同；发出中标通知书。

[问题]

如果将上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当？如果不妥，请确定合理的顺序。

【背景】

经当地主管部门批准后，某综合楼工程项目的施工由建设单位自行组织进行公开招标，招标工作主要内容确定如下：

（1）成立招标工作小组；

（2）发布招标公告；

（3）编制招标文件；

（4）编制标底；

（5）发放招标文件；

（6）组织现场踏勘和招标答疑；

（7）投标单位资格审查；

（8）接受投标文件；

（9）开标；

（10）确定中标单位；

（11）评标；

（12）签订承发包合同；

（13）发出中标通知书。

现有A．B．C．D 4家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标，与评标指标有关的数据见下表。

各投标单位的报价和工期

投标单位ABCD

报价／万元3420352836003636

工期／天460455460450

经招标工作小组确定的评价指标及评分方法如下。

（1）报价以标底价（3600万元）的±3％以内为有效标，评分方法是：以标底价的-3％为100分，在标底价的-3％的基础上，每上升1％扣5分，上升百分率四舍五入到整数。

（2）定额工期为500天，评分方法是：工期提前10％为100分，在此基础上每拖后5天扣2分。

（3）企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。

企业信誉得分：C单位为100分，A．B．D单位均为95分。施工经验得分：A．B单位为100分，C．D单位为95分。

（4）上述四项评标指标的总权重分别为：投标报价45％，投标工期25％，企业信誉和施工经验为15％。

【问题】

1如果将背景中招标工作的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当？如果不妥，请确定合理的顺序。

2在下表中填制每个投标单位各项指标得分及总得分，其中报价得分要求列出计算式，请根据总得分列出名次并确定中标单位。

各项指标得分及总得分表

投标单位

项目ABCD总权重

投标报价／万元

报价得分／分

投标工期／天

工期得分／分

企业信誉得分／分

施工经验得分／分

总得分／分

名次

1．招标工作主要内容确定为：①成立招标工作小组。②发布招标公告。③编制招标文件。④编制标底。⑤发放招标文件。⑥组织现场踏勘和招标答疑。⑦投标单位资格审查。⑧接收投标文件。⑨开标。⑩确定中标单位。(11)评标。(12)签订承发包合同。(13)发出中标通知书。

现有A、B、C、D四家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标，与评标指标有关的数据见表2-4。

2．经招标工作小组确定的评标指标及评分方法如下：

(1)报价以在标底价(3600万元)(1±3%)以内为有效标。评分方法是：报价以标底价减去其3%为100分，在标底价减去其3%的基础上，每上升1%扣5分。

(2)定额工期为500天。评分方法是：工期提前10%为100分，在此基础上每拖后5天扣2分。

(3)企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。

企业信誉得分：C单位为100分，A、B、D单位均为95分；施工经验得分：A、B单位为100分，C、D单位为95分。

(4)上述四项评标指标的总权重分别为：投标报价45%，投标工期25%，企业信誉和施工经验均为15%。

【问题】

1．如果将上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当?如果不妥，请确定合理的顺序。

2．试在表2-5中填制每个投标单位各项指标得分及总得分。其中报价得分要求列㈩计算式。请根据总得分列出名次并确定中标单位。

A．建设单位自行组织工程项目管理机构进行管理

B．委托咨询公司协助业主进行管理

C．“设计一采购一建造”(EPC)交钥匙模式

D．管理承包模式

A．建设单位自行组织工程项目管理机构进行管理

B．委托咨询公司协助业主进行管理

C．“设计一采购一建造”(EPC)交钥匙模式

D．管理承包模式