对团队奖励计划的表述中，错误的是（）。

A．工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段

B．团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容

C．人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作

D．团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作

A．工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段

B．其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容

C．人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作

D．团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必须的奖励、培训等工作

A．工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段

B．团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容

C．人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作

D．团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必须的奖励、培训等工作

A．工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展以及结束4个阶段

B．其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容

C．人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作

D．团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作

A．在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单

B．可以使企业员工产生较强的团队凝聚力

C．导致了优秀员工的流动

D．导致员工只做有利于其获得报酬的事情

A．在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单

B．可以使企业员工产生较强的团队凝聚力

C．导致了优秀员工的流动

D．导致员工只做有利于其获得报酬的事情

A.在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单

B.可以使企业员工产生较强的团队凝聚力

C.导致了优秀员工的流动

D.导致员工只做有利于其获得报酬的事情

A.成员多元化

B.结构松散

C.激励长期化

D.任务短期性

A.建立协同工作的管理机制

B.建立协同工作的工作模式

C.建立畅通的信息沟通渠道和各方独立的信息工作平台，保证信息准确、及时和有效地传递

D.围绕项目目标而形成和谐一致、高效运行的项目团队

A.控制人工成本

B.加强团队成员的合作

C.形成良好的竞争环境

D.和考核结果紧密结合