人力资源规划的实施与人力资源规划的制定并没有特殊联系。（）

下列关于战略人力资源规划与组织战略关系的陈述不正确的是（ ）。

A．战略人力资源规划与组织战略的制订和实施有密切联系

B．战略人力资源规划是实现组织战略的重要基础

C．由于组织的各种特殊战略导致组织采取各种重大举措，都直接构成战略人力资源规划的原因

D．一般性人力资源规划与战略人力资源规划相比，对于组织战略的制定、实施、实现结合更为紧密

某公司是一家2002年初由国企改制为民营的制药企业，现有员工700人，其中中高层管理人员120人，营销人员150、生产辅助人员280、内退100人，内部待岗50人。公司人力资源部刚刚成立一年，共有三人，经理、主管、劳资员各一人。

去年改制后高层提出了建立学习型组织的口号，从管理人员开刀，每周六上午为管理人员学习日，一开始安排100来人上大课，每位高层管理者轮流讲课，大约两月后领导感觉效果实在不好，于是终止原计划改为各部门自行组织学习，而且是周六必须大家都来。由于改制后工作一直繁重，不久学习日就变成了加班日，于是人力资源部负责学习的检查考核也只能走过场。总裁倒是还经常组织一些讨论，但只是公司理念等一些口号性的东西。生产人员每年固定的培训倒比较正规，但去年费了好大劲组织200多人的培训后，培训成绩一直是垃圾档案，没有与考核挂钩，原因一是与考核挂钩就涉及下岗问题，二是考试成绩与实际绩效也确实很难紧密联系，这样培训还是走形式而已。

另外从整体来说，公司长远规划模糊，人力资源规划就更没有了，业绩考核参考价值不大，需求分析难于确定，内部人才缺乏，总体人员素质不高。总裁虽然经常强调培训，但也被其他工作弄得焦头烂额，其它高层管理人员就更没这心思。培训主要实施者在人力资源部，尤其是人力资源部主管肩上，公司内部实在没有合格的内部讲师，因此人力资源部主管倾向于以外聘培训机构做管理人员内训作为公司培训工作的突破口，但公司高层却在经费和实际效果的考虑上产生犹豫。

你如果是人力资源部主管，你将如何做？

此题为判断题(对，错)。

对战略性人力资源管理的概念理解有误的一项是（ ）。

A.它是“通过实现可持续的竞争优势而设计的组织系统”

B.它是“为促进企业实现目标的规划性部署与活动方式”

C.它是“把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程”

D.它包括识别实施业务战略所需配备人力资源能力和保障这些能力而专门设计的政策和实践做法

A.提高工作生活质量

B.制定必要的人力资源政策和措施

C.制定合理的工资政策

D.制定岗位分类计划

A.对人力资源规划进行评估

B.估算人力资源工资变动趋势

C.分析职位信息与组织结构之间的关系

D.制定人力资源供求平衡政策

A.技术环境

B.经济环境

C.组织内部

D.组织外部