人力资源规划的实施与人力资源规划的制定并没有特殊联系。()

此题为判断题(对,错)。请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!

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  • 提问人:67****07
  • 发布时间:2021-02-25
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下列关于战略人力资源规划与组织战略关系的陈述不正确的是( )。
A.战略人力资源规划与组织战略的制订和实施有密切联系
B.战略人力资源规划是实现组织战略的重要基础
C.由于组织的各种特殊战略导致组织采取各种重大举措,都直接构成战略人力资源规划的原因
D.一般性人力资源规划与战略人力资源规划相比,对于组织战略的制定、实施、实现结合更为紧密

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你如果是人力资源部主管,你将如何做?
某公司是一家2002年初由国企改制为民营的制药企业,现有员工700人,其中中高层管理人员120人,营销人员150、生产辅助人员280、内退100人,内部待岗50人。公司人力资源部刚刚成立一年,共有三人,经理、主管、劳资员各一人。
去年改制后高层提出了建立学习型组织的口号,从管理人员开刀,每周六上午为管理人员学习日,一开始安排100来人上大课,每位高层管理者轮流讲课,大约两月后领导感觉效果实在不好,于是终止原计划改为各部门自行组织学习,而且是周六必须大家都来。由于改制后工作一直繁重,不久学习日就变成了加班日,于是人力资源部负责学习的检查考核也只能走过场。总裁倒是还经常组织一些讨论,但只是公司理念等一些口号性的东西。生产人员每年固定的培训倒比较正规,但去年费了好大劲组织200多人的培训后,培训成绩一直是垃圾档案,没有与考核挂钩,原因一是与考核挂钩就涉及下岗问题,二是考试成绩与实际绩效也确实很难紧密联系,这样培训还是走形式而已。
另外从整体来说,公司长远规划模糊,人力资源规划就更没有了,业绩考核参考价值不大,需求分析难于确定,内部人才缺乏,总体人员素质不高。总裁虽然经常强调培训,但也被其他工作弄得焦头烂额,其它高层管理人员就更没这心思。培训主要实施者在人力资源部,尤其是人力资源部主管肩上,公司内部实在没有合格的内部讲师,因此人力资源部主管倾向于以外聘培训机构做管理人员内训作为公司培训工作的突破口,但公司高层却在经费和实际效果的考虑上产生犹豫。
你如果是人力资源部主管,你将如何做?
人力资源战略管理的实质,就是要在人力资源管理与组织战略规划之间建立起内在联系,明确人力资源管理在战略形成和战略实施的不同阶段上所扮演的角色、所承担的职责及所发挥的作用。()

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对战略性人力资源管理的概念理解有误的一项是( )。
A.它是“通过实现可持续的竞争优势而设计的组织系统”
B.它是“为促进企业实现目标的规划性部署与活动方式”
C.它是“把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程”
D.它包括识别实施业务战略所需配备人力资源能力和保障这些能力而专门设计的政策和实践做法

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战略性人力资源规划与一般性人力资源规划的不同之处在于它( )。



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人力资源规划的含义与功能人力资源规划的主要工作是()。

A.提高工作生活质量
B.制定必要的人力资源政策和措施
C.制定合理的工资政策
D.制定岗位分类计划

人力资源规划工作的难点是人力资源规划的()

A.目标
B.内容
C.程序
D.预测技术

制定人力资源规划为什么要进行人力资源供给与需求的平衡?

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什么是公共部门人力资源规划?如何进行人力资源规划?
评价人力资源规划的好坏主要看人力资源规划与()相一致。

A.企业的外部环境
B.企业的劳动力特征
C.企业的发展战略
D.企业工作的组织方式
E.企业的文化特征

人力资源规划的制定,第一个步骤是( )。
A.进行人力资源需求与供给预测
B.制定人力资源总体规划和各项具体计划
C.人力资源规划实施与效果评价
D.收集信息,分析企业经营战略对人力资源的要求


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广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是战略规划与()。A.战术计划B.组织规划C.人员
广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是战略规划与()。
A.战术计划
B.组织规划
C.人员计划
D.费用计划
人力资源规划的含义与功能影响组织人力资源规划的因素主要来自于()

A.技术环境
B.经济环境
C.组织内部
D.组织外部

广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是( )的统一。
A.战略计划与战术计划
B.战略规划与组织规划
C.人员计划与组织规划
D.费用计划与人员计划

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人力资源规划的制定程序包括( )。
A.收集信息,分析企业经营战略对人力资源的要求
B.进行人力资源需求与供给预测
C.制订人力资源总体规划和各项具体计划
D.人力资源规划实施与效果评价
E.人力资源规划效果反馈

此题为多项选择题。请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
人力资源管理的组织和人力资源规划是( )的过程。


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人力资源规划实施完成之后,收集相关建议和意见,可以为未来的人力资源规划制定积累经验。()

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