A.会识货
B.会换算
C.会保管保养
D.会使用衡器、量具
E.会使用消防器材
第1题
A.定整改责任人,定整改措施
B.定整改完成时间,定整改完成人,定整改验收人
C.定整改检验员,定整改完成人
D.定整改验收人,定整改监督人
E.以上全部正确
第2题
中药创新发展规划的基本原则不包括A、继承与创新并重
B、中医中药协调发展
C、现代化与国际化相互促进
D、重点跨越
进入中药材专业市场经营中药材者应具备的条件不正确的是A、具有专业人员
B、取得证照
C、租用摊位经营自产中药材
D、不必纳税
中药材零售经营监管要求,不正确的是A、储存中药饮片应当设立专用库房
B、从事中药饮片质量管理、验收、采购人员应当具有中药学专业中专以上学历或者具有中药学初级以上专业技术职称
C、中药饮片调剂人员应当具有中药学专业中专以上学历或者具有中药调剂员资格
D、销售中药饮片做到计量准确,并告知煎服方法及注意事项;选择性提供中药代煎服务
中药材专业市场的管理,不正确的是A、药品经营企业销售中药材必须标明产地
B、除现有10个中药材专业市场外,一律不得开办新的中药材专业市场
C、中药材专业市场严禁销售假劣中药材
D、严禁从事饮片分包装、改换标签等活动
第3题
项目组经常拖延进度的问题
A公司是一个做电力MIS系统的软件公司,规模比较小,只有30来个人,公司有自主开发的也算比较成熟的MIS软件系统。客户是全国各市县电业局,A公司采用的是项目承包制度,也就是合同签下来后,公司领导根据该项目需求核定工作量,比如工作量是10人/月,也就是相当于5人做2个月或者2人做5个月等等,然后规定1万元1人/月,也就是说这个项目承包给项目组10万元,等验收的时候,用这10万元减去该项目组所有花费的成本就是该项目组的项目奖金。项目经理有绝对权利,可以对该项目组成员每月进行考核,体现在工资上面,另外可以根据项目进展情况,增加或者减少项目组成员,还有分配项目组成员奖金的权利。
这种制度应用以来,项目组积极性很高,也大大的节约了成本,项目奖金也可观。但是这也引起了一个问题出来,比如项目核定工作量是10人/月,项目经理为了节约承包费或者说自己赚钱,就一个人做,做7、8个月才验收;或者开始2个人做,后来一个人做,5个月才验收。本来公司跟客户签合同要求4个月验收,拖延工期对客户关系和公司工程回款产生很大影响。
问题:
在公司中彩这些种管理方式,成本是节约了,但进度受到了极大的影响。现在假定你是该公司的管理人员,在保证项目成本的前担下,如何实施项目进度管理,寻找什么办法鼓励大家做到提前或者按时项目验收,怎么惩罚拖延验收的行为,即使拖延了,也采用什么办法尽量使拖延时间短一点呢?
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!