A.水平多元化战略
B.关联多元化战略
C.同心型多元化战略
D.无关联多元化战略
E.市场渗透战略
第2题
A、①②③④
B、②③④
C、①②④
D、①③④
第3题
第4题
A.密集型成长战略
B.多元化战略
C.一体化战略
D.战略联盟
第8题
四、综合题
1994年,思达公司积累了大量的资金,急需找到新的投资渠道,为了最大限度地利用市场机会和公司在家电行业的优势地位,思达公司陆续上马了电冰箱、洗衣机、电视机、电脑等产品项目,希望利用公司的品牌优势为企业获取更多的利润。
然而1994年后,思达公司领导层不再看好家电行业,认为家电行业生命周期为衰退期,因此公司必须开拓新的领域,建立新的经济增长点。
要求:
(1)按照企业发展战略可选择的三种途径,说明思达公司进入几个主要产业所选择的途径。
(2)简要分析思达公司实施多元化战略的类型、动机。
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