管理层在经营管理中应遵守的原则不包括（)。

A.展现良好的职业操守

B.区别对待股东和客户

C.维护公司的独立性和完整性

D.完善内部控制制度和流程

Ⅰ.展现良好的职业操守

Ⅱ.维护公司的独立性和完整性

Ⅲ.完善内部控制制度和流程

Ⅳ.公平对待股东和客户

A.Ⅰ.Ⅲ.Ⅳ

B.Ⅰ.Ⅱ.Ⅳ

C.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ

D.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ

  A．企业风险和收益的主要来源和性质决定其主要和次要分部报告形式

  B．企业的内部组织管理结构及其内部财务报告制度可作为确定依据

  C．如果企业的风险和收益率同时强烈地受其生产的产品及劳务的差异和经营所在地区的差异的影响，则企业应使用业务分部作为其主要分部报告形式，将地区分部作为次要分部报告形式

  D．如果企业的内部组织和管理结构及其内部对董事会和总经理报告的制度，既不以单项产品或劳务，或者相关产品与劳务的组合为基础，也不以地区为基础，则该企业的董事会和管理层应决定企业的风险和收益率是较多地与其生产的产品和劳务相关，还是较多地与其经营所在的地区相关，从而决定应选择以业务分部还是以地区分部作为主要的分部报告形式，而另一种则作为次要报告形式

  E．如果企业的风险和收益率强烈地同时受其生产的产品和劳务的差异及其经营所在的地区的差异的影响，应当以“矩阵列报”的形式提供信息

  A．企业风险和收益的主要来源和性质决定其主要和次要分部报告形式

  B．企业的内部组织管理结构及其内部财务报告制度可作为确定依据

  C．如果企业的风险和收益率同时强烈地受其生产的产品及劳务的差异和经营所在地区的差异的影响，则企业应使用业务分部作为其主要分部报告形式，将地区分部作为次要的分部报告形式

  D．如果企业的内部组织和管理结构及其内部对董事会和总经理报告的制度，既不以单项产品或劳务，或者相关产品与劳务的组合为基础，也不以地区为基础，则该企业的董事会和管理层应决定企业的风险和收益率是较多地与其生产的产品和劳务相关，还是较多地与其经营所在的地区相关，从而决定应选择以业务分部还是以地区分部作为主要的分部报告形式，而另一种则作为次要报告形式

  E．如果企业的风险和收益率强烈地同时受其生产的产品和劳务的差异及其经营所在的地区的差异的影响，应当以“矩阵列报”的形式提供信息

  A．企业风险和收益的主要来源和性质决定其主要和次要分部报告形式

  B．企业的内部组织管理结构及其内部财务报告制度可作为确定依据

  C．如果企业的风险和收益率同时强烈地受其生产的产品及劳务的差异和经营所在地区的差异的影响，则企业应使用业务分部作为其主要分部报告形式，将地区分部作为次要的分部报告形式

  D．如果企业的内部组织和管理结构及其内部对董事会和总经理报告的制度，既不以单项产品或劳务，或者相关产品与劳务的组合为基础，也不以地区为基础，则该企业的董事会和管理层应决定企业的风险和收益率是较多地与其生产的产品和劳务相关，还是较多地与其经营所在的地区相关，从而决定应选择以业务分部还是以地区分部作为主要的分部报告形式，而另一种则作为次要报告形式

  E．如果企业的风险和收益率强烈地同时受其生产的产品和劳务的差异及其经营所在的地区的差异的影响，应当以“矩阵列报”的形式提供信息

A．董事会和高级管理层要明确责任，有力监督，并且在银行内部创造有影响力的内部控制文化

B．商业银行要对经营中的各种风险有充分的认识和衡量，并进行持续监控

C．商业银行要建立良好的控制结构和具体控制措施，特别是职责分离与审批制度

D．商业银行的各级管理层之间和各部门之间应当建立完善的信息交流机制，特别是设计恰当并严格执行的向上级报告制度

E．商业银行应该有健全的内部审计、内部监督和问题整改机制

A．董事会和高级管理层要明确责任，有力监督，并且在银行内部创造有影响力的内部控制文化

B．商业银行要对经营中的各种风险有充分的认识和衡量，并进行持续监控

C．商业银行要建立良好的控制结构和具体控制措施，特别是职责分离与审批制度

D．商业银行的各级管理层之间和各部门之间应当建立完善的信息交流机制，特别是设计恰当并严格执行的向上级报告制度

E．商业银行应该有健全的内部审计、内部监督和问题整改机制

A：拟订市场风险管理政策和程序，提交高级管理层和董事会审批

B：识别、计量和监测市场风险

C：监测相关业务经营部门和分支机构对市场风险限额的遵守情况，报告超限额情况

D：设计、实施事后检验和压力测试

E：向董事会和高级管理层提供独立的市场风险报告。

A．董事会和高级管理层要明确责任，有力监督，并且在银行内部创造有影响力的内部控制文化

B．商业银行要对经营中的各种风险有充分的认识和衡量，并进行持续监控

C．商业银行要建立良好的控制结构和具体控制措施，特别是职责分离与审批制度

D．商业银行的各级管理层之间和各部门之间应当建立完善的信息交流机制，特别是设计恰当并严格执行的向上级报告制度

E．商业银行应该有健全的内部审计、内部监督和问题整改机制

A．董事会和高级管理层要明确责任，有力监督，并且在银行内部创造有影响力的内部控制文化

B．商业银行要对经营中的各种风险有充分的认识和衡量，并进行持续监控

C．商业银行要建立良好的控制结构和具体控制措施，特别是职责分离与审批制度

D．商业银行的各级管理层之间和各部门之间应当建立完善的信息交流机制，特别是设计恰当并严格执行的向上级报告制度

E．商业银行应该有健全的内部审计、内部监督和问题整改机制