人力资源管理面临的社会经济变化有（）。

以家庭为基础，不断扩大经营规模，这是我国农村生产力发展的必然选择，面对家庭农场这一新生事物，各地大胆探索创新，“换挡提速”加快发展是大势所趋，但我国地域辽阔，社会民情复杂多样，发展家庭农场也不能太急，绝不能不顾条件“超速”前行，家庭农场的培育、发展、壮大必须循序渐进、稳步推进。实践也证明，家庭农场的规模，并非越大越好。很多家庭农场由于面积太大，人力、管理跟不上，导致土地产出率和经济效益出现下降。因此，各地必须综合考虑发展水平、农村劳动力转移程度、农地资源禀赋等因素，选择合适的规模，切不可贪大求洋、盲目扩张。 这段文字意在强调（ ）。

A.家庭农场的发展前景

B.发展家庭农场遇到的问题

C.家庭农场的大规模化发展

D.发展家庭农场要适度经营

A.企业生存基础的变化

B.企业发展源泉的变化

C.企业发展战略的变化

D.企业组织形态的变化

E.企业活动内容的变化

A.人口的文化构成

B.人口的教育程度构成

C.婚姻家庭状况

D.在业人口的职业种类

E.人口民族构成

志愿者管理实际是一种（ ）。

A. 财务成本管理

B. 社会资源管理

C. 经济资源管理

D. 人力资源管理

A.学习型组织

B.科学管理

C.人际关系运动

D.行为科学—人力资源方法