A.BIM战略总监
B.BIM执行经理
C.BIM技术顾问
D.BIM操作人员
第1题
A.BIM战略总监
B.BIM项目经理
C.BIM技术主管
D.BIM操作人员
第3题
A.使用BIM技术介入项目的时间点
B.BIM软件、硬件的选用
C.组建BIM实施团队
D.指定BIM深化设计流程
E.根据自身需求制定深化设计标准要求
第5题
A、互联网企业组建团队全部是互联网人才
B、互联网企业组建的团队大部分是互联网人才
C、互联网企业组建团队需要从技术和市场两头出发,既要有技术人才也需要市场、运营、产品人才。技术只是一部分
D、互联网企业需要从市场出发,以市场为主
第6题
A.将企业横向联系和纵向联系较好地结合起来,有利于加强各职能部门之间的沟通、协作和配合,及时解决问题
B.能适应不确定性环境的变化,进行复杂决策的需要
C.有利于深化国有企业的内部改革,加速老企业经营机制的转换
D.有利于使责、权、利相结合,强化责任感,激发员工的参与意识,努力降低成本,提高质量,提高效益
E.提高了组织的灵活性,可以随时组建、重建和解散团队,能在不增加机构设置和人员编制的前提下,充分利用组织的人力资源
第9题
A.参照国际通用规则制定良好审评质量管理规范
B.组建专业化技术审评项目团队
C.建立复审专家委员会
D.提高审评标准化水平
E.增加审评自由裁量权
第10题
B、明确创业目标→制定创业计划→招募团队成员→团队调整融合→清晰职权划分→构建制度体系
C、明确创业目标→制定创业计划→招募团队成员→构建制度体系→团队调整融合→清晰职权划分
D、明确创业目标→制定创业计划→招募团队成员→构建制度体系→清晰职权划分→团队调整融合
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