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[主观题]

某公司管理者想比较A、B、C、D四种培训方案的效果,随机抽取了48个工人随机分配进行四种培训,将培

训结束后每组工人每小时组织产品数进行方差分析,得到下面的结果:

某公司管理者想比较A、B、C、D四种培训方案的效果,随机抽取了48个工人随机分配进行四种培训,将培训

(1)完成上面的方差分析表,要求写出主要使用的公式:

(2)若显著性水平a=0.05,请问这四种培训方案效果是否有显著性差异。

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更多“某公司管理者想比较A、B、C、D四种培训方案的效果,随机抽取了48个工人随机分配进行四种培训,将培”相关的问题

第1题

(四)

某公司是一家大型的跨国公司,长期以来,公司高层在纳才,用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则。(他们把员工分为优秀、合格、试用三种,分别享受不同的待遇。公司规定每季度进行一次业绩考评,并根据考评结果使员工晋升到不同的等级。)为保证考绩的公开、公平、公正,人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会,把被考评者的上级、下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流。在平时的生产过程中,公司还建立了自检、互检与专检制度,严把产品质量关。每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作,下班时对照复查,对自己的目标做到心中有数。

绩效考评的结果可以应用到人力资源管理的各个方面,此案例中的考核结果被应用于()。

A.薪酬发放

B.人员的培训

C.人员的晋升

D.战略规划

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第2题

某寿险公司过去的培训活动很多,费用支出也很大,但是公司总裁认为公司的培训管理水平太差,因此责成人力资源部总经理拿出一套规范的培训管理办法。为此,该公司人力资源部总经理正在带领负责培训的人力资源团队展开讨论,关于培训管理过程中的四个基本步骤的先后顺序的描述,正确的说法是( )。

A.培训需求分析与计划制订→培训计划实施→培训成果转化→培训效果评估

B.培训效果评估→培训计划实施→培训需求分析与计划制订→培训成果转化

C.培训计划的实施→培训需求分析与计划制订→培训成果转化→培训效果评估

D.培训需求分析与计划制订→培训计划实施→培训效果评估→培训成果转化

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第3题

某图书公司招聘了77名管理培训生,拟分配到该公司的5个部门进行轮岗学习。如果先到发行部门轮岗学习的管理培训生比其他部门都多,而到其他四个部门轮岗学习的人数 尽可能地均匀,则发行部门分得的管理培训生至少为多少名?( )

A.16

B.17

C.24

D.25

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第4题

某城市道路工程进行招标。A单位中标后与发包方签订了施工合同准备施工。首先由项目经理部索取设计图纸和技术资料,依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测,并主持对图纸审核,形成会审记录。接着企业对施工方班组长以上的人员进行质量知识培训,并保存培训记录。

设计交底时要求的参与方是( )等单位。(单选题)

A.建设、设计、施工

B.规划、设计、建设

C.设计、施工、质检

D.施工、监理、质检

设计交底最主要的目的是( )。(单选题)

A.对设计方案进行评价

B.发现和减少设计图纸的差错

C.施工方对图纸内容提出质疑

D.对施工方的技术培训

项目技术负责人的职责之一是负责施工组织设计、安全专项施工方案、关键部位、特殊工序以及( )技术交底。(单选题)

A.“三全”

B.“三新”

C.“四新”

D.隐蔽工程

施工单位在施工准备阶段应进行施工管理人员的培训。( )(判断题)

上述A单位准备工作中的错误有2赴。( )(判断题)

施工机械设备是指施工过程中使用的各类机械设备,包括运输设备、( )以及施工安全设备等。(多选题)

A.施工器具

B.操作工具

C.测量仪器

D.计量器具

E.检测仪器

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第5题

某集团公司有下属20多家分公司,其中广州分公司的老总是公认的销售天才,每年在 20 多家分公司里总是名列前茅;2001年,为开拓新市场,集团在重庆成立了一家分公司,便把他派了过去。

他深感责任重大,决心不辱使命。他工作中身先士卒,并注意对下属的激励与培养,形成了一支很好的团队。一年下来,他甚至没休息过一天。可是,销售业绩却在公司最低。面对考核结果,考评面前人人平等,根据企业的制度,这位老总就要被免职。在他之后又有三任总经理接连以同样原因被调职,到第四任(2004 年)经理,重庆分公司的业绩才开始好转。

(1)一个企业的绩效管理要顺利的实施下去,必须有强有力的组织保障体系,下面说法正确的是()

A、由人力资源部成立,各部门领导参与的绩效管理委员会

B、成立各个部门或系统的绩效管理实施小组

C、成立以公司最高领导为主导、绩效管理支持与咨询小组的顾问的介入

D、委员会向绩效支持与咨询小组成语培训绩效管理的思想等事项,并向全体员工进行宣传

(2)在上述案例中, 员工将不能实现的绩效薪酬完全归结于人力资源部的做法是不正确的,下面不属于人力资源部门在绩效管理实施中的任务的是()

A、设计、使用、改进和完善绩效考评的方案

B、组织宣传考核方案的内容、目的和要求,并对考评人员进行培训

C、管理所有的考核资料档案

D、进行绩效考核方案实施的监控

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第6题

某城市道路工程进行招标。A单位中标后与发包方签订了施工合同准备施工。首先由项目经理部索取设计图纸和技术资料,依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测,并主持对图纸审核,形成会审记录。接着企业对施工方班组长以上的人员进行质量知识培训,并保存培训记录。

设计交底时要求的参与方是( )等单位。(单选题)

A.建设、设计、施工

B.规划、设计、建设

C.设计、施工、质检

D.施工、监理、质检

项目技术负责人的职责之一是负责施工组织设计、安全专项施工方案、关键部位、特殊工序以及( )技术交底。(单选题)

A.“三全”

B.“三新”

C.“四新”

D.隐蔽工程

上述A单位准备工作中的错误有2赴。( )(判断题)

设计交底最主要的目的是( )。(单选题)

A.对设计方案进行评价

B.发现和减少设计图纸的差错

C.施工方对图纸内容提出质疑

D.对施工方的技术培训

施工单位在施工准备阶段应进行施工管理人员的培训。( )(判断题)

施工机械设备是指施工过程中使用的各类机械设备,包括运输设备、( )以及施工安全设备等。(多选题)

A.施工器具

B.操作工具

C.测量仪器

D.计量器具

E.检测仪器

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第7题

【背景资料】某公司承建某综合楼,位于居民密集区域,总建筑面积250 000 m2。工程设计为钢筋混凝土框架结构,工期500天。现场临时供电设施按照供电设计和施工总平面图布置妥当,并制定了临时用点施工组织设计。在施工过程中发生如下事件:

事件一:2002年5月22日,在地下室有3名工人正在进行消防管道焊接作业,室内储存了2瓶氧气和2瓶乙炔,他们都已经过培训考核合格,但尚未取得特种作业操作证书,另外一名工人在墙角休息吸烟,结果造成爆炸事故。

事件二:进入装修施工阶段后,项目经理安排安全员王某负责现场的消防安全管理,王某随后在施工材料的存放、保管上作了严格的防火安全要求,现场设置明显的防火宣传标志,制定了严格的明火使用规定,整个装修阶段未发生一起火警。

请依据上述背景资料完成下列小题。

本案例中,在地下室进行焊接作业的动火等级为( )级。

A.一

B.二

C.三

D.四

防火检查的形式主要有( )。A.班组检查

B.夜间检查

C.定期检查

D.随即抽查

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第8题

【背景资料】2008年4月30日,由××公司承建的某国际商业广场B区在天井顶盖浇筑混凝土过程中发生一起坍塌事故(模架约21 m高),造成8人死亡,3人受伤,直接经损失33 9.4万元。事故发生后,×市政府立即派出调查组对事故进行调查。现已查明,引起这起事故的原因有:天井顶盖支模架搭设材料的质量和搭设方式均不符合规范要求,立杆钢管承载力不能满足施工荷载要求,致使支模架整体失稳;天井浇筑施工中出现局部塌陷时,现场施工负责人违章指挥支模工冒险作业;法律法规意识淡漠;安全管理混乱;教育培训不落实;安全监管工作不到位等。请依据上述背景资料完成题的选项。请根据背景资料完成相应小题选项,其中判断题二选一(A、B选项),单选题四选一(A、B、C、D选项),多选题四选二或三(A、B、C、D选项)。

根据国务院493号令规定,该事故属于( )。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故

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第9题

在某寿险公司三季度的营销经营分析会上,公司系统总结了三季度以来的工作成绩,并对四季度的营销工作进行了安排部署:一是启动公司新产品上市的宣传、培训等预热工作,为来年开门红做准备;二是积极开展主顾开拓和增员工作,调整队伍结构以为开门红做客户和人力储备。有人对于公司提前三个月进行新产品预热表示不理解,以下说法错误的是( )。

A.产品上市是一个系统性工程,需要多方面前期准备

B.产品运作能力是寿险公司营销管理水平的重要体现

C.产品跟踪评估不属于产品上市工作的范畴

D.各级培训是产品上市前的重要准备工作

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第10题

【背景资料】某公司承建某综合楼,位于居民密集区域,总建筑面积250 000 m2。工程设计为钢筋混凝土框架结构,工期500天。现场临时供电设施按照供电设计和施工总平面图布置妥当,并制定了临时用点施工组织设计。在施工过程中发生如下事件:事件一:2002年5月22日,在地下室有3名工人正在进行消防管道焊接作业,室内储存了2瓶氧气和2瓶乙炔,他们都已经过培训考核合格,但尚未取得特种作业操作证书,另外一名工人在墙角休息吸烟,结果造成爆炸事故。事件二:进入装修施工阶段后,项目经理安排安全员王某负责现场的消防安全管理,王某随后在施工材料的存放、保管上作了严格的防火安全要求,现场设置明显的防火宣传标志,制定了严格的明火使用规定,整个装修阶段未发生一起火警。请依据上述背景资料完成题的选项。请根据背景资料完成相应小题选项,其中判断题二选一(A、B选项),单选题四选一(A、B、C、D选项),多选题四选二或三(A、B、C、D选项)。

本案例中,在地下室进行焊接作业的动火等级为( )级。

A.一

B.二

C.三

D.四

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