随着任务的完成,()可能导致项目的收尾工作无人过问。

A.有的队员可能会松懈下来

B.有的队员可能迫不及待去寻找新的项目机会

C.有的队员可能过于关注项目任务

D.有的队员可能在失落中打发时光

E.有的队员可能过于关注项目目标

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  • 提问人:00****82
  • 发布时间:2020-06-21
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成功的项目管理通常是基于()在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。

A.项目经理

B.职能人员

C.项目团队成员

D.客户主管

在项目管理中,当运作环境变成()而且项目任务变得()时,对人员和技术的需求就增加了。()

A.动态的,简单

B.静态的,复杂

C.动态的,复杂

D.静态的,简单

项目在()组织中最不被重视。

A.平衡矩阵型

B.强矩阵型

C.项目协调员型

D.职能型

网络计划工期优化,主要通过()来实现。

A.利用总时差

B.利用自由时差

C.压缩关键工作持续时间

D.压缩非关键工作持续时间

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