根据激励的性质,可分为()。

A.环境激励

B.能力激励

C.精神激励

D.成就激励

E.物质激励

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  • 发布时间:2020-06-21
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项目进展报告的编写方法主要有()。

A.进度报告

B.收入报告

C.费用报告

D.综合报告

E.概要报告

项目进度变更控制的依据有()。

A.项目进度计划

B.进展报告

C.变更请求

D.进度变更控制系统

E.进度管理计划

项目范围变更控制主要包括()。

A.信息反馈系统

B.监控系统

C.组织实施系统

D.绩效测量

E.分析系统

项目进度报告根据不同的报告对象,可分为()。

A.项目管理级进度控制报告

B.业务管理级进度控制报告

C.项目概要级进度控制报告

D.项目费用报告

E.项目绩效报告

下列有关逻辑框架法的说法中正确的有()。

A.从结果来判断管理水平

B.从过程来判断管理水平

C.将项目过程看作学习系统

D.对项目进行系统全面分析

E.对最初确定的项目目标必须定义清晰

进行组织结构设计时,应考虑的主要因素有()。

A.项目规模

B.项目优先级

C.项目的复杂程度

D.项目的重要性

E.项目的紧迫性

()不属于企业文化的作用。

A.组织作用

B.凝聚作用

C.反馈作用

D.导向作用

E.鼓励作用

沟通计划编制的前期工作依据包括()。

A.沟通技术

B.假设

C.沟通需求

D.约束条件

E.沟通方式

质量管理体系审核内容的特点包括()。

A.系统性

B.符合性

C.有效性

D.适合性

E.独立性

制定团队成员开发计划的主要依据为()。

A.人员配备计划

B.沟通计划

C.工作规范

D.绩效考核结果

E.项目外部的反馈意见

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